Wussten Sie, dass Unterbrechungen der Lieferkette 45 % des Jahresgewinns an Verlusten ausmachen? (McKinsey-Studie, 2020) Die Lieferketten werden immer komplexer, da die Unternehmen ihre Präsenz auf der ganzen Welt weiter ausbauen, um ihre Gewinnspannen zu verbessern. Bei einem geschätzten Wert der globalen Lieferkette von über 10 Billionen Dollar pro Jahr sind die durch Unterbrechungen verursachten Verluste ziemlich alarmierend.
Die Kosten von Unterbrechungen der Lieferkette
Die McKinsey-Studie über industrielle Lieferketten hat gezeigt, dass eine langfristige Unterbrechung bis zu 50 % des EBITDA eines Jahres kosten kann, was einen erheblichen Teil der Rentabilität einschränkt. Eine kurzfristige Unterbrechung von 30 Tagen oder weniger entspricht einem Verlust von 3-5 % des EBITDA. Im Durchschnitt können wir alle 3 bis 4 Jahre mit einer langfristigen Unterbrechung der globalen Lieferkette rechnen.
Wie man für unerwartete Ereignisse plant
Pandemien sind nur einer von vielen Schocks, die extreme gesundheitliche Auswirkungen auf die globale Wertschöpfungskette haben. Von Terrorismus, Wetterextremen und Politik bis hin zu Finanzkrisen - die Anfälligkeit ist überall und jederzeit gegeben. Die Auswirkungen dieser Schocks und die damit verbundenen Verluste zwingen die Unternehmen dazu, proaktive statt reaktive Resilienzstrategien für ihr Lieferkettenmanagement zu entwickeln.
Die Vorbereitung auf künftige Hypothesen erfordert zwar Investitionen, aber diese Kosten sind im Hinblick auf die Langlebigkeit eines Unternehmens eher gering. Technologie ist eine dieser Investitionen, die mit Effizienz gleichzusetzen ist. Globale Hersteller setzen eine Reihe von analytischen und KI-basierten Technologien ein, um mehr Transparenz, Agilität und Kontrolle innerhalb ihrer Lieferkette zu ermöglichen. Diese Investitionen reduzieren nicht nur Kosten und Risiken, sondern verbessern auch die Produktivität und Rentabilität.
Wir laden Experten für den globalen Vertrieb von Lieferketten und -lösungen ein, um über aktuelle Probleme zu sprechen und darüber, wie man für potenzielle Unterbrechungen plant und wie die vollständige Transparenz der Lieferkette Ihnen Warnzeichen für eine Neuausrichtung der Strategie geben kann. Um mehr über diese Veranstaltung zu erfahren und mit den Referenten in Kontakt zu treten, klicken Sie auf den unten stehenden Link.
Sie können den Live-Termin nicht wahrnehmen? Melden Sie sich an und erhalten Sie die Aufzeichnung des Dialogs, die Sie sich nach Belieben anhören können.