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4 de octubre de 2022 | 12PM EST | Evento virtual

Diálogo digital mundial 2022
Presentado por SiliconExpert

El objetivo del Diálogo Digital Mundial 2022

Explorar la amplitud y profundidad del caos que afecta a todos los ámbitos de su cadena de suministro. La expansión de las amenazas exige más innovación. Participe en el diálogo sobre cómo sus homólogos están replanteando el riesgo de la cadena de suministro mediante un equilibrio entre eficiencia y resistencia.

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4 DE OCTUBRE DE 2022 | 12PM EST | EVENTO VIRTUAL

¿No puede asistir en directo? La inscripción incluirá el acceso a la grabación a la carta tras el evento. 

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¿Por qué asistir?

Las cadenas de suministro son la columna vertebral de la economía mundial. La vida tal y como la conocemos depende de que las cadenas de suministro mundiales sean capaces de abastecerse y colaborar eficazmente entre socios comerciales y redes de empresa a empresa.

Las empresas se enfrentan cada día a nuevas amenazas para su cadena de suministro. Las técnicas heredadas de gestión de la cadena de suministro no han estado a la altura. Los equipos modernos de gestión de la cadena de suministro deben estar equipados para ajustar rápida y eficazmente las operaciones a fin de gestionar las perturbaciones e incluso adelantarse a ellas para minimizar el impacto de los acontecimientos antes de que se produzcan. Con acceso a datos fiables en tiempo real y un sólido ecosistema de socios, las empresas a la vanguardia de la innovación están aprovechando las interrupciones para mejorar los resultados empresariales.

Si se une a nosotros en el evento de este año, podrá escuchar el diálogo, comprender el metaverso, aprender las estrategias y herramientas modernas para crear resiliencia en su cadena de suministro.

Temas de debate

Altavoces

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Ross Valentine

Vicepresidente y Director General | SiliconExpert

Soy un escocés de Colorado que trabaja para el mayor distribuidor de electrónica del mundo. Llevo 20 años trabajando con fabricantes de equipos originales, empresas de servicios electrónicos, proveedores y distribuidores, ayudándoles a dar forma a las cadenas de suministro de alta tecnología de todo el mundo y a desbloquear sus posibilidades. Las próximas décadas estarán llenas de innovación y posibilidades, ya que las empresas prepararán sus cadenas de suministro para el futuro y prepararán el futuro del planeta. Esté atento a todo, desde los ecosistemas hasta las plataformas, desde la inteligencia artificial hasta la ciberseguridad, desde la digitalización hasta la resiliencia, desde la sostenibilidad hasta el metaverso.

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Enda Ruddy

Director General de Informática Global, Datos y Mercado | Converge

Originario de Dublín (Irlanda) y residente en Ámsterdam. Enda tiene experiencia en la adquisición y distribución de componentes electrónicos, gestión de la obsolescencia, excedentes y exceso de inventario, gestión de la calidad Q360, alta fiabilidad, escasez y componentes al final de su vida útil (EOL), informática - abastecimiento y gestión de inventario, gestión de la calidad, optimización de la cadena de suministro. Actualmente es Director Global de Converge y responsable de la región EMEA y de nuestro negocio de obsolescencia a nivel mundial.

Mi conexión personal con el trabajo es muy fuerte. Puedo compararlo con mi equipo de fútbol: se siente como una comunidad. Es algo que aprecio mucho. Cuando hablas de ventas, ahora son consultivas. Las compras tienen más que ver con la gestión de riesgos; las finanzas están buscando la manera de trabajar con clientes que no reciben la mercancía hasta que finaliza un largo proceso de pruebas; y el marketing también está haciendo un trabajo excelente con la marca FOM y los eventos. Así pues, la obsolescencia es una pieza importante del rompecabezas de Converge. Todos estamos implicados en ella, pero todas las demás áreas, como las ventas de CPU, los productos tecnológicos, el ahorro de costes, etc., son igual de esenciales.

Converge es un distribuidor de cartera que atiende a muchos tipos de clientes de diferentes maneras. La obsolescencia es sólo una parte de esa oferta. Lo interesante es que afecta a todos los departamentos, sobre todo a los de calidad y operaciones: esos equipos hacen un trabajo increíble, incluida la obtención de certificaciones de calidad y la gestión de inspecciones de componentes complejos.

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Moa Eriksson

Vicepresidente de Operaciones, Arrow Global Supply Chain Services | Arrow Electronics, Inc.

Moa es Vicepresidenta Global de Operaciones de Arrow Global Supply Chain Services, una división de Arrow que ayuda a los clientes a tener control, resistencia y visibilidad de su cadena de suministro.
Es experta en el desarrollo y despliegue de soluciones en empresas de alta tecnología en entornos altamente complejos y globales, y lidera una organización de servicios centrada en el cliente en Asia, Europa y América.

Moa está especializada en iniciativas estratégicas y transformadoras de la cadena de suministro para clientes y su equipo ayuda a orientar la gestión del cambio y la mejora continua de los procesos.

Como mujer líder en tecnología, Moa ayuda a desarrollar e inspirar a la próxima generación de diversos talentos de la cadena de suministro y operaciones. Su pasión es desarrollar a las personas en un entorno global, promoviendo una cultura creativa y colaborativa. Promueve un enfoque ágil para resolver problemas y le apasiona ofrecer una experiencia excepcional al cliente en un mundo cada vez más desafiante y en continuo cambio.

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Dwight Morse

Jefe de Producto del Grupo, Cadena de Suministro | SiliconExpert

Dwight gestiona soluciones de cadena de suministro para SiliconExpert que proporcionan a los clientes información sobre eventos potencialmente adversos, comparten las primeras reacciones y ofrecen una visibilidad completa de su inventario pedido. Ha dedicado su carrera a la alta tecnología, ayudando a las organizaciones a lograr mejores resultados empresariales a través del software.

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Jonathan DeMent

Vicepresidente de Optimización de Costes y Activos, IBM Systems

Jonathan DeMent ocupa actualmente el cargo de Vicepresidente de Optimización de Costes y Activos de IBM Systems Group. A menudo conocido como el "Zar de los costes", el papel de Jonathan se centra en mejorar la optimización de beneficios y efectivo a través de compras, cadena de suministro, inventario, fabricación, servicio, soporte, TI, operaciones globales y finanzas. Su equipo aprovecha la analítica avanzada de datos, incluida la IA, para identificar y ejecutar oportunidades de ahorro y recuperación de costes en toda la cartera de productos de IBM. Además, Jonathan es propietario del grupo Global Asset Recovery Services (GARS) para IBM que se centra en la sostenibilidad y la gestión del ciclo de vida, incluidas las ofertas de productos usados y de segunda mano certificados para las carteras de productos IBM Mainframe, Storage y Power. Anteriormente trabajó en IBM en desarrollo empresarial, ingeniería de sistemas y diseño de microprocesadores. Jonathan es licenciado en Ingeniería Eléctrica por Duke y tiene un máster en Stanford.

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Elaine Cartier

Director Senior de Transformación Digital para la Cadena de Suministro, Ciena

Elaine Cartier es directora sénior de Transformación Digital para la Cadena de Suministro en Ciena, una empresa de sistemas de redes, servicios y software. A Elaine le apasiona ofrecer los mejores resultados empresariales a través de la transformación digital, la agilidad y la innovación. Con sus más de 20 años de experiencia liderando equipos tecnológicos que ofrecen capacidades empresariales integrales, ha transformado la tecnología, la estructura organizativa y los procesos en equipos de productos basados en resultados para impulsar los ingresos en línea y fuera de línea, al tiempo que ha influido en toda la organización para que se estructure de la misma manera a fin de lograr mejores resultados. Se centra en crear un proceso y una mentalidad centrados en mejorar la experiencia del cliente y satisfacer sus necesidades aprovechando los principios del Human Design Thinking para desarrollar soluciones y estrategias tecnológicas. Ha acelerado la velocidad de comercialización con productos de calidad mejorada colaborando y capacitando a la organización de TI con cambios de proceso innovadores para adoptar una metodología ágil, innovar con el diseño del centro humano y desplegar capacidades Dev Ops con API y arquitectura de microservicios. En los últimos años, ha abandonado el ámbito del desarrollo de aplicaciones de TI para centrarse en la transformación digital y ha logrado desarrollar el marco de transformación digital, la gobernanza de programas, la estructura de equipos y un enfoque riguroso para lograr una reducción sustancial de los costes, una mejora de los ingresos y un aumento de la productividad. 

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