Plataforma P5
Horlebein Consulting:
Gestión proactiva del riesgo de los productos que hace avanzar a su empresa
Ayudamos a las empresas de alta tecnología a reducir riesgos, evitar costosos rediseños y tomar decisiones más inteligentes sobre el ciclo de vida, mucho antes de que se produzcan interrupciones.
Acerca de Horlebein Consulting
En Horlebein Consulting trabajamos con fabricantes que no pueden permitirse sorpresas.
Si fabrica productos complejos con un ciclo de vida largo -dispositivos médicos, sistemas aeroespaciales, maquinaria industrial o tecnologías de automoción-, ya sabe lo que está en juego: un solo componente pasado por alto puede paralizar su producción, obligar a un costoso rediseño o erosionar su cuota de mercado.
Le ayudamos a evitarlo.
Fundada por Christoph Horlebein, somos una empresa de consultoría centrada en la gestión proactiva del riesgo de los productos, que combina inteligencia de datos, ejecución práctica y colaboración centrada en el ser humano. Desde la planificación de la obsolescencia y la resistencia de la cadena de suministro hasta la gestión del ciclo de vida y la optimización de la cartera, somos su socio estratégico cuando el fracaso no es una opción.
Misión de Horlebein Consulting
Ayudamos a las empresas de alta tecnología a predecir y prevenir riesgos costosos, optimizar sus estrategias de producto y proteger sus operaciones, utilizando conocimientos basados en datos y estrategias sostenibles e interfuncionales.
Retos clave que ayudamos a resolver
Perder oportunidades de compra a última hora o no recibir avisos de PCN/PDN.
Costosos rediseños debidos a la obsolescencia tardía.
Departamentos desconectados y toma de decisiones reactiva.
Desabastecimientos y paradas de producción que ponen en riesgo la reputación de la marca.
No hay visibilidad del riesgo futuro de los componentes ni de los desajustes del ciclo de vida.
Millones invertidos en exceso de existencias de LTB sin retorno de la inversión.
Carteras de productos impulsadas por la comercialización, no por la lógica del riesgo o los costes.
Cómo trabajamos
Aunamos los elementos técnicos, estratégicos y humanos del riesgo de los productos:
- Big Data + Estrategia: No nos limitamos a recopilar datos, sino que los analizamos para ayudarle a prever las fechas de caducidad, evitar diseños obsoletos y reducir la carga de rediseño hasta en un 75-85% (para productos nuevos y existentes).
- Colaboración interfuncional: Alineamos ingeniería, cadena de suministro, I+D, calidad y finanzas en torno a KPI compartidos, formación de concienciación y planes de acción preventivos.
- Ejecución a medida: Desde la gestión de casos PCN/PDN hasta las estrategias de inventario LTB, le ayudamos a implantar procesos que su equipo pueda hacer suyos mucho después de que finalice el proyecto.
No nos limitamos a asesorar: facilitamos la transformación.
Diferenciadores
Lo que nos diferencia:
- Vamos más allá de la gestión genérica de la cadena de suministro. Nos centramos en la gestión de riesgos integrada en el ciclo de vida.
- Proporcionamos tanto marcos estratégicos como implementación operativa.
- Tratamos a su personal como parte del proceso, no como obstáculos que hay que sortear.
- Cuantificamos el valor de cada iniciativa en horas ahorradas y dólares conservados.
No nos limitamos a asesorar: facilitamos la transformación.
Ponte en contacto
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