Plate-forme P5
La résilience de la chaîne d'approvisionnement passe par la reconnaissance de la vulnérabilité et des pertes.
Préparez l'avenir de votre chaîne d'approvisionnement mondiale
Saviez-vous que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement représentent une perte de 45 % des revenus annuels ? (Étude McKinsey, 2020) Les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus complexes, car les entreprises continuent d'étendre leur présence dans le monde entier pour améliorer leurs marges. La valeur de la chaîne d'approvisionnement mondiale étant estimée à plus de 10 000 milliards de dollars par an, les pertes causées par les perturbations sont tout à fait alarmantes.
Le coût des perturbations de la chaîne d'approvisionnement
L'étude de McKinsey sur les chaînes d'approvisionnement industrielles a montré qu'une perturbation à long terme pouvait coûter jusqu'à 50 % de l'excédent brut d'exploitation d'une année, ce qui réduit considérablement la rentabilité. Une perturbation à court terme de 30 jours ou moins équivaut à des pertes de 3 à 5 % de l'excédent brut d'exploitation. En moyenne, on peut s'attendre à une perturbation à long terme de la chaîne d'approvisionnement mondiale tous les 3 à 4 ans.
Comment prévoir des événements inattendus
Les pandémies ne sont qu'un des nombreux chocs qui ont créé des ondulations sanitaires extrêmes au sein de la chaîne de valeur mondiale. Qu'il s'agisse du terrorisme, des conditions météorologiques extrêmes, de la politique ou des crises financières, la vulnérabilité est omniprésente. Le fait d'être touchées et de constater ces pertes dues aux chocs oblige les entreprises à rechercher des stratégies de résilience plus proactives, plutôt que réactives, dans le cadre de la gestion de leur chaîne d'approvisionnement.
Se préparer aux hypothèses futures nécessitera des investissements, mais ces coûts sont minimes dans le grand schéma de la longévité de l'entreprise. La technologie est l'un de ces investissements qui équivaut à l'efficacité. Les fabricants mondiaux adoptent une série de technologies analytiques et basées sur l'IA afin d'accroître la transparence, l'agilité et le contrôle au sein de leur chaîne d'approvisionnement. Ces investissements s'avèrent non seulement réduire les coûts et les risques, mais aussi améliorer la productivité et la rentabilité.
Nous invitons des experts de la distribution et des solutions de la chaîne d'approvisionnement mondiale à s'exprimer sur les questions actuelles et sur la manière de planifier les perturbations potentielles, ainsi que sur la façon dont la visibilité totale de la chaîne d'approvisionnement peut vous donner des signes d'alerte révélateurs pour faire pivoter votre stratégie. Pour en savoir plus sur cet événement et interagir avec les intervenants, cliquez sur le lien ci-dessous.
Vous ne pouvez pas assister à la réunion en direct ? Inscrivez-vous et recevez l'enregistrement du dialogue pour l'écouter à votre guise.