Plate-forme P5
Horlebein Consulting :
Une gestion proactive des risques liés aux produits qui fait avancer votre entreprise
Nous aidons les entreprises de haute technologie à réduire les risques, à éviter les remaniements coûteux et à prendre des décisions plus judicieuses concernant le cycle de vie, bien avant que des perturbations ne se produisent.
A propos de Horlebein Consulting
Chez Horlebein Consulting, nous travaillons avec des fabricants qui ne peuvent pas se permettre de surprises.
Si vous fabriquez des produits complexes à long cycle de vie - appareils médicaux, systèmes aérospatiaux, machines industrielles ou technologies automobiles - vous savez déjà ce qui est en jeu : un seul composant négligé peut bloquer votre production, imposer une nouvelle conception coûteuse ou éroder votre part de marché.
Nous vous aidons à éviter cela.
Fondée par Christoph Horlebein, notre société de conseil se concentre sur la gestion proactive des risques liés aux produits, en combinant l'intelligence des données, l'exécution pratique et la collaboration centrée sur l'humain. De la planification de l'obsolescence et de la résilience de la chaîne d'approvisionnement à la gestion du cycle de vie et à l'optimisation du portefeuille, nous sommes votre partenaire stratégique lorsque l'échec n'est pas une option.
Mission de Horlebein Consulting
Nous permettons aux entreprises de haute technologie de prévoir et de prévenir les risques coûteux, d'optimiser leurs stratégies de produits et de protéger leurs opérations, en utilisant des informations fondées sur des données et des stratégies durables et interfonctionnelles.
Principaux défis que nous contribuons à résoudre
Manquer des opportunités de dernier achat ou ne pas recevoir d'avis de PCN/PDN.
Reconceptions coûteuses en raison d'une obsolescence tardive.
Départements déconnectés et prise de décision réactive.
Les ruptures de stock et les arrêts de production qui mettent en péril la réputation de la marque.
Aucune visibilité sur les risques futurs liés aux composants ou sur l'inadéquation du cycle de vie.
Des millions immobilisés dans des stocks excédentaires de LTB sans retour sur investissement.
Les portefeuilles de produits sont déterminés par le marketing et non par la logique des risques ou des coûts.
Comment nous travaillons
Nous réunissons les éléments techniques, stratégiques et humains du risque produit :
- Big Data + Stratégie: Nous ne nous contentons pas de collecter des données, nous les analysons pour vous aider à prévoir les dates de fin de vie, à éviter les conceptions obsolètes et à réduire la charge de reconception jusqu'à 75-85% (pour les produits nouveaux et existants).
- Collaboration interfonctionnelle: Nous alignons l'ingénierie, la chaîne d'approvisionnement, la R&D, la qualité et les finances autour d'indicateurs de performance communs, de formations de sensibilisation et de plans d'action préventifs.
- Une exécution sur mesure: De la gestion des dossiers PCN/PDN aux stratégies d'inventaire LTB, nous vous aidons à mettre en œuvre des processus que votre équipe peut s'approprier longtemps après la fin du projet.
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous permettons la transformation.
Différenciateurs
Ce qui nous distingue :
- Nous allons au-delà de la gestion générique de la chaîne d'approvisionnement. Nous nous concentrons sur la gestion des risques intégrée au cycle de vie.
- Nous fournissons à la fois des cadres stratégiques et une mise en œuvre opérationnelle.
- Nous considérons vos collaborateurs comme des éléments du processus, et non comme des obstacles à contourner.
- Nous quantifions la valeur de chaque initiative en termes d'heures économisées et de dollars conservés.
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous permettons la transformation.
Prendre contact
Vous souhaitez réduire votre charge de travail en matière de recherche et développement, éviter les refontes inutiles et transformer les pertes de coûts en valeur stratégique ?
Voyons où vous perdez des ressources et comment les récupérer.