I dati sono il pezzo mancante del puzzle: Iniziare con la gestione strategica dell'obsolescenza

Le sfide dell'area business e l'evoluzione della mitigazione

Co-Autori: Vern Densler, Senior Product Manager e George Karalias, consulente esecutivo del settore.

Non vi irritate quando avete quasi completato un puzzle complesso, un capolavoro su cui avete lavorato per giorni e vi accorgete che manca un pezzo? È sufficiente per mandarvi su tutte le furie.

Immaginate che l'unico pezzo mancante - o un gruppo di pezzi, se è per questo - sia il componente critico di un prodotto che è fondamentale per il flusso di entrate della vostra azienda o addirittura per la sua sopravvivenza.

Quando si esamina un progetto, è fondamentale essere consapevoli dei componenti che lo compongono e di come la loro disponibilità possa influire sulla produzione a valle. Anche un semplice condensatore potrebbe avere un tempo di consegna di 36 settimane. Che ne dite di un pugno nello stomaco per la vostra linea di produzione? Provate a spiegare questo tipo di ritardo al consiglio di amministrazione.

Chiedetevi questo: Esiste un "piano B" per il vostro componente se la disponibilità diventa un problema? Esiste un'alternativa che possa sostituirlo? Qual è lo stato di fine vita (EOL) del componente? Ci sono altri rischi in agguato?

Queste informazioni sono già disponibili, ma come si fa a estrarre i dati necessari e a fonderli in una valida strategia di gestione del ciclo di vita del prodotto? La distinta base della fase di progettazione sarà un documento reattivo, proattivo o strategico? Se gestite i dati manualmente, rimarrete rapidamente indietro. Ci sono troppe cose che vi arrivano addosso e che possono sfuggirvi. L'aiuto per decifrare questi dati e per estrarre ciò che vi serve c'è: sta a voi approfittarne.

In una situazione reattiva, siete completamente all'oscuro fino a quando non accade qualcosa di catastrofico. A quel punto ci si affanna a raccogliere i pezzi e a cercare di spiegare perché i programmi di produzione e di consegna sono stati stravolti. Di chi è la colpa? Chi il direttore finanziario getterà sotto l'autobus alla prossima riunione del consiglio di amministrazione?

Una situazione proattiva prevede una costante vigilanza sulla disponibilità dei componenti. Perché è importante? Perché un avviso tempestivo che un componente non sarà più disponibile vi dà il tempo di evitare la riprogettazione della scheda cercando un pezzo alternativo o facendo un acquisto all'ultimo momento. Tuttavia, questa corsa ai componenti può assorbire risorse e tempo, che a sua volta influisce sul completamento di altre attività.

In una situazione strategica proattiva, qualsiasi componente considerato ad alto rischio può essere eliminato dal prodotto nella fase di progettazione. Inoltre, nei casi in cui è stata adottata una trasformazione digitale completa, l'aggiornamento tecnologico pianificato del progetto attenua l'obsolescenza futura. La capacità di prevedere ed evitare i problemi è sempre presente, in modo efficiente e in background.

La selezione dei pezzi non è una responsabilità a valle. L'impatto di un componente obsoleto o con tempi di consegna lunghi può essere catastrofico per l'intero processo produttivo. Potrebbe comportare la riprogettazione della scheda con potenziali nuove e lunghe certificazioni, nonché ritardi nel time-to-market, facendovi perdere la finestra della domanda. Può anche causare un aumento dei costi di produzione, in quanto le alternative ai componenti vengono reperite e acquistate e la produzione viene affrettata.

Sorprendentemente, la maggior parte delle aziende non sfrutta i dati facilmente disponibili! Questi dati vi mettono in una posizione di vantaggio rispetto alla concorrenza. Le soluzioni integrate con le piattaforme PLM e EDA esistenti garantiscono una maggiore efficienza nella fase di progettazione e nel flusso di gestione della catena di fornitura.

Le metodologie manuali di pianificazione della produzione possono funzionare, ma possono essere macchinose e incomplete. Perché non automatizzare le opzioni? Teneteli sempre in primo piano. Avere i dati è solo l'inizio. Decifrarli in modo da renderli immediati e rilevanti è fondamentale. Non è possibile prendere la decisione giusta senza la giusta ricerca. Integrando le soluzioni di SiliconExpert nelle vostre piattaforme di gestione del ciclo di vita del prodotto, potrete disporre dei dati necessari senza inutili ingombri.

Grazie alla suite di integrazioni di data intelligence SiliconExpert CONNECT, la gestione delle parti diventa un gioco da ragazzi. I progettisti, gli ingegneri dei componenti e i responsabili della catena di fornitura avranno accesso immediato ai dati in tempo reale, consentendo loro di prendere decisioni migliori, più rapidamente, senza dover lasciare gli strumenti con cui lavorano ogni giorno. Le migliori pratiche di gestione dei componenti garantiscono la massima durata dei prodotti.

Per saperne di più sulla gestione proattiva dell'obsolescenza, contattate il vostro rappresentante locale SiliconExpert all'indirizzo sales@siliconexpert.com.

20 AGOSTO 2019 DI VERN DENSLER E GEORGE KARALIAS