Piattaforma P5
Horlebein Consulting:
Gestione proattiva del rischio prodotto che fa progredire l'azienda
Aiutiamo le aziende high-tech a ridurre i rischi, a evitare costose riprogettazioni e a prendere decisioni più intelligenti sul ciclo di vita, molto prima che si verifichino interruzioni.
Informazioni su Horlebein Consulting
Alla Horlebein Consulting lavoriamo con produttori che non possono permettersi sorprese.
Se producete prodotti complessi e a lungo ciclo di vita - dispositivi medici, sistemi aerospaziali, macchinari industriali o tecnologie automobilistiche - sapete già qual è la posta in gioco: un singolo componente trascurato può bloccare la produzione, costringere a una costosa riprogettazione o erodere la vostra quota di mercato.
Noi vi aiutiamo a prevenirlo.
Fondata da Christoph Horlebein, siamo una società di consulenza focalizzata sulla gestione proattiva del rischio di prodotto, che combina intelligenza dei dati, esecuzione pratica e collaborazione incentrata sull'uomo. Dalla pianificazione dell'obsolescenza alla resilienza della catena di fornitura, dalla gestione del ciclo di vita all'ottimizzazione del portafoglio, siamo il vostro partner strategico quando il fallimento non è un'opzione.
La missione di Horlebein Consulting
Consentiamo alle aziende high-tech di prevedere e prevenire rischi costosi, di ottimizzare le loro strategie di prodotto e di proteggere le loro attività, utilizzando intuizioni basate sui dati e strategie sostenibili e interfunzionali.
Le sfide principali che aiutiamo a risolvere
Perdita di opportunità di Last-Time-Buy o mancata ricezione di un avviso PCN/PDN.
Costose riprogettazioni a causa dell'obsolescenza tardiva.
Dipartimenti scollegati e processi decisionali reattivi.
Gli stock e i fermi di produzione mettono a rischio la reputazione del marchio.
Nessuna visibilità sul rischio futuro dei componenti o sulle discrepanze del ciclo di vita.
Milioni di euro legati all'eccesso di scorte LTB senza ROI.
Portafogli di prodotti guidati dalla logica del marketing, non da quella del rischio o del costo.
Come lavoriamo
Riuniamo gli elementi tecnici, strategici e umani del rischio prodotto:
- Big Data + Strategia: Non ci limitiamo a raccogliere dati, ma li analizziamo per aiutarvi a prevedere gli EOL, a evitare progetti obsoleti e a ridurre il carico di riprogettazione fino al 75-85% (per prodotti nuovi ed esistenti).
- Collaborazione interfunzionale: Allineiamo ingegneria, supply chain, R&S, qualità e finanza intorno a KPI condivisi, formazione di sensibilizzazione e piani d'azione preventivi.
- Esecuzione su misura: Dalla gestione dei casi PCN/PDN alle strategie di inventario LTB, vi aiutiamo a implementare processi che il vostro team può gestire anche dopo la fine del progetto.
Non ci limitiamo a dare consigli, ma abilitiamo la trasformazione.
Differenziatori
Cosa ci distingue:
- Andiamo oltre la generica gestione della catena di fornitura. Ci concentriamo sulla gestione del rischio integrata nel ciclo di vita.
- Forniamo sia quadri strategici che implementazioni operative.
- Trattiamo i vostri collaboratori come parte del processo, non come ostacoli da aggirare.
- Quantifichiamo il valore di ogni iniziativa fino alle ore risparmiate e ai dollari trattenuti.
Non ci limitiamo a dare consigli, ma abilitiamo la trasformazione.
Contattateci
Volete ridurre il carico di incendi di R&S, tagliare le riprogettazioni non necessarie e trasformare i costi in valore strategico?
Parliamo di dove state perdendo risorse e di come riconquistarle.