Horlebein Consulting:
お客様のビジネスを前進させるプロアクティブな製品リスク管理

私たちは、ハイテク企業がリスクを軽減し、コストのかかる再設計を回避し、ライフサイクルの意思決定をよりスマートに行えるよう支援します。

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ホーレベイン・コンサルティングについて

ホーレベイン・コンサルティングは、サプライズの許されないメーカーと仕事をしています。

医療機器、航空宇宙システム、産業機械、自動車技術など、複雑でライフサイクルの長い製品を製造している場合、何が問題になっているかはすでにご存じでしょう。見落とされた部品ひとつで生産が滞ったり、高価な再設計を余儀なくされたり、市場シェアが低下したりする可能性があります。

私たちはそれを防ぐお手伝いをします。

クリストフ・ホーレバインによって設立された弊社は、データ・インテリジェンス、実践的な実行、人間中心のコラボレーションを組み合わせた、プロアクティブな製品リスクマネジメントに特化したコンサルティング会社です。陳腐化計画やサプライチェーンの回復力から、ライフサイクル管理やポートフォリオの最適化まで、私たちは失敗が許されない場合の戦略的パートナーです。

ホーレベイン・コンサルティングの使命

私たちは、データ主導の洞察と持続可能な部門横断的戦略を駆使して、ハイテク企業が高価なリスクを予測・防止し、製品戦略を最適化し、事業を保護できるよう支援します。

 
 

 

 

コア・サービス

陳腐化管理

    • PCN/PDN管理とsmartPCNの実装
    • EOLリスク分析とLTB計画
    • 新設計のための戦略的部品選定

ライフサイクル管理

    • BOM デジタル化と製品リスクヒートマップ
    • 研究開発費インパクト・モデリング
    • レジリエンス戦略

サプライチェーン・リスクマネジメント

    • AIによるソーシング最適化
    • リードタイムと可用性リスク分析
    • サプライヤー情報の統合

戦略的変革

    • 部門横断的なトレーニングと意識向上
    • カスタマイズされたリスクプロセスとKPIダッシュボード
    • デジタルツールの統合(ERP、ソーシングプラットフォームなど)

私たちが解決に貢献する主な課題

ラスト・タイム・バイの機会を逃す、またはPCN/PDN通知を受け取らない。
後期の陳腐化によるコスト高な再設計。
断絶した部門と消極的な意思決定。
在庫切れや生産停止は、ブランドの評判を危険にさらす。
将来の部品リスクやライフサイクルのミスマッチが見えない。
ROIのないLTBの過剰在庫に何百万ドルも縛られている。
リスクやコストの論理ではなく、マーケティングによって推進される製品ポートフォリオ。

私たちの仕事

私たちは、製品リスクの技術的、戦略的、人的要素を統合します:

  • ビッグデータ+戦略:単にデータを収集するだけでなく、それを分析することで、製造中止を予測し、時代遅れの設計を回避し、再設計の負荷を最大75~85%削減します(新製品および既存製品)。
  • 部門を超えたコラボレーション:エンジニアリング、サプライチェーン、研究開発、品質、財務の各分野で、KPI、意識向上トレーニング、予防行動計画を共有します。
  • オーダーメイドの実行:PCN/PDNケース管理からLTBインベントリー戦略まで、プロジェクト終了後もチームが所有できるプロセスの導入を支援します。

私たちは助言するだけでなく、変革を可能にする。

差別化要因

私たちを際立たせているもの

  • 私たちは、一般的なサプライチェーンマネジメントの枠を超えています。ライフサイクルを統合したリスクマネジメントに重点を置いています。
  • 私たちは、戦略的なフレームワークと運用の実装の両方を提供します。
  • 私たちは、従業員を作業の障害物ではなく、プロセスの一部として扱います。
  • 私たちは、すべてのイニシアチブの価値を、節約された時間や維持されたドルに至るまで数値化します。

私たちは助言するだけでなく、変革を可能にする。

お問い合わせ

研究開発の消火活動の負担を軽減し、不必要な再設計を削減し、コスト流出を戦略的価値に変えたいとお考えですか?

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