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关于 Horlebein Consulting
在 Horlebein Consulting，我们与制造商合作，他们经不起意外。
如果您生产的是复杂、长生命周期的产品--医疗设备、航空航天系统、工业机械或汽车技术--您已经知道其中的利害关系：一个被忽视的部件就可能导致生产停滞、被迫进行昂贵的重新设计或侵蚀您的市场份额。
我们将帮助您避免这种情况的发生。
我们是一家咨询公司，由 Christoph Horlebein 创立，专注于积极主动的产品风险管理，将数据智能、实际执行和以人为本的协作相结合。从淘汰规划和供应链复原力到生命周期管理和产品组合优化，我们都是您的战略合作伙伴。
贺乐斌咨询公司的使命
我们利用数据驱动的洞察力和可持续的跨职能战略，帮助高科技公司预测和预防代价高昂的风险、优化产品战略并保护运营。
我们帮助解决的主要挑战
错过最后一次购买机会或未收到 PCN/PDN 通知。
由于后期淘汰，重新设计成本高昂。
部门脱节，决策被动。
缺货和停产危及品牌声誉。
无法了解未来的组件风险或生命周期错配情况。
数百万美元被多余的 LTB 库存占用，没有投资回报率。
产品组合由营销驱动，而非风险或成本逻辑。
我们的工作方式
我们将产品风险的技术、战略和人为因素结合在一起：
- 大数据+战略：我们不仅收集数据，还对数据进行分析，帮助您预测到期时间，避免过时的设计，并减少高达 75-85% 的重新设计工作量（针对新产品和现有产品）。
- 跨职能合作：我们围绕共同的关键绩效指标、意识培训和预防行动计划，协调工程、供应链、研发、质量和财务部门。
- 量身定制的执行：从 PCN/PDN 案例管理到 LTB 库存策略，我们都能帮助您的团队在项目结束后长期实施自己的流程。
我们不仅提供建议，还促成变革。
与众不同之处
我们的与众不同之处
- 我们超越了一般的供应链管理。我们专注于生命周期一体化风险管理。
- 我们既提供战略框架，也提供业务实施。
- 我们将您的员工视为流程的一部分，而不是工作的障碍。
- 我们将每项计划的价值量化，具体到节省的时间和保留的金额。
我们不仅提供建议，还促成变革。