当今领先的技术思想领袖的故事和见解

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您的同事在撒谎吗？它可能比您想象的更明显。

2022年12月 星期四
无论是策划爆炸的恐怖分子，还是在工作场所制造恶劣局面的同事，他们都可能在撒谎。看看如何在一家具有挑战性文化的公司中找出谎言与真相，揭示缺点。前联邦调查局特工Colton Seale在采访他人方面可分享有趣的经验。可以深入了解他在审讯（或信息收集环节）的提问过程中创造的新方法。真相就在眼前！
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从改造IBM呼叫中心到创建美国海军数字双胞胎

2022年11月 星期二
变革性的进步是一种必要。如果您不改变和蜕变，您就在倒退。听听IBM的呼叫中心如何从单独的站点变成一个相互连接的全球网络。聆听将航空业从纸质手册转换为数字手册所需要的东西。两艘驱逐舰的碰撞如何使美国海军开始使用数字双胞胎。还有更多。
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创新艰难的技术，跨越鸿沟，避免分析不给力

2022年10月 星期六
一个新成立的公司如何从创新的天才设计到盈利能力和可扩展的制造效率。这是大多数公司的成败问题，它们希望越过令人振奋的发展的最初阶段，踏踏实实地拥有一个可销售的产品。
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建造电路板和帮助癌症患者

2022年9月 星期四
凯文-德文和利亚姆-霍尔特是合作伙伴，但更重要的是，他们是相互支持的朋友。两人都有过成功的经历，但也不乏经营电子行业企业所带来的挑战。这就是他们的故事。他们不仅成功地建立了一个伟大的公司，而且还发现了一种帮助那些需要抗癌的人的方法。
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您的同事的理由是什么？工程和采购需要同步进行

2022年7月，星期六
在过去，"不是我的工作 "这句话可能是常态。但是今天，随着短缺和中断发生得越来越频繁，工程师和采购经理需要敏锐地了解对方的需求和理由。新的说法是："穿着我的鞋子走一英里"。在一天结束时，您的生产和制造环节需要不受干扰和高效，以使每个人都满意。
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智能制造：快速实施的有用方法

2022年7月星期五
智能制造通过推动基于数据的生产和工厂管理的持续改进，帮助工厂实现世界级的业绩。但是，一个公司如何实施有用的数字化转型，快速发生并显示出引起注意的投资回报率？L2L公司针对离散制造商的实际需求提供了一种不同的解决方案，该公司提供的模块可以消除工厂车间的干扰并提高产量。一个无代码的部署过程平均在50天内完成，实现价值的速度无与伦比。
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