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SiliconExpert的成本管理工具可以使得制造商以确定成本节省通过汇总和分析零件价格,找出节约成本的机会.制造商可以重新谈判谈判部件价格与他们的签约制造商厂商以以便以进一步削减成本.

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案例研究:通过创新成本管理提高盈利能力
在当今竞争激烈的电子行业,有效地管理成本是至关重要的。本案例研究强调了半导体成本的增长,以及如何优化采购和商品管理以降低材料的总体成本。

谈判降低半导体价格的三大方法
商品和采购团队可以使用三种方法来寻找成本节约:(1)规模经济,(2)轻松找到兼容的零件,以及(3)将所有业务部门的成本数据合并到一个数据管理系统。