服务对象

全公司范围内的数据驱动的决策

产品生命周期计划的中断会影响到公司的每个部门。

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计划、准备、预防、执行、保护 - SiliconExpert P5单行本

通过遵循5P原则来避免风险。

有效的产品生命周期规划的5个P是最佳实践零件管理和产品生命周期规划战略的关键组成部分。 

  • 计划--用于产品开发和原始项目BOM、
  • 生产,淘汰 
  • 准备--应对突发事件 
  • 防止 -- 供应链、生产和产品的中断
  • 生命周期计划 
  • 执行--对你的产品生命周期计划 
  • 保护---在整个产品生命周期计划中的盈利能力 
计划、准备、预防、执行、保护 - SiliconExpert P5单行本

哪些SiliconExpert平台解决方案适合你?

您或许正处理那些破坏产品生命周期的计划和盈利能力的干扰因素和时间成本。造成这些干扰的原因可能包括过时、合规性、假冒元器件、更长的交货时间、缺货、供应商验证等等。正确的数据洞察力可以成为任何业务领域的日常流程的解决方案。

SiliconExpert解决方案

专业服务

SiliconExpert 提供专业服务,在标准订阅产品之外提供定制解决方案。

定向收集数据并使用最直观的软件,针对贵公司常见的问题进行数据分析。这是一项定制服务,旨在帮助客户提高洞察力并持续跟进,改善和指导你的数据方案,为你节省时间和金钱。

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案例研究

1

案例研究:Honey well - 客户成功案例

关于霍尼韦尔国际公司--一家生产各种商业产品、工程服务和航空航天系统的跨国集团--如何利用SiliconExpert的材料清单和零件搜索工具来改善他们的零件采购流程,简化更新和分析当前零件信息的方法,并协助过渡到使用一个电子零件数据库来管理他们的所有数据的案例研究。

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2

诺斯罗普-格鲁曼公司

一个关于诺斯罗普-格鲁曼公司的案例研究,该公司是一家全球领先的安全公司,提供航空航天、电子、信息系统和技术服务方面的解决方案,它利用SiliconExpert的零件搜索和材料清单管理工具来降低复杂性和成本,并做出更好的零件选择决定。

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3

兴华科技公司

一个关于Intermec科技公司,一家供应链库存跟踪产品的OEM(原始设备制造商),如何利用SiliconExpert的工具来解决其元件数据问题的案例研究。通过SiliconExpert的工具管理Intermec的内部数据库的数千种电子元件,最终在刷新和监控材料清单(BOM)时提高了生产力,并通过主动管理元件过时的问题大大节省了成本。

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常见问题

作为一个产品设计和开发部门,SiliconExpert的哪些解决方案可以使我们受益?
作为一个采购部门,SiliconExpert的哪些解决方案可以使我们受益?
作为一个制造和生产部门,SiliconExpert的哪些解决方案可以使我们受益?
作为质量和支持部门,SiliconExpert的哪些解决方案可以使我们受益?
作为一个财务和预算部门,SiliconExpert的哪些解决方案可以使我们受益?

"过去,陈旧的数据仅限于零件制造商直接提供的可用/不可用的统计数据。在选择零件时,几乎不了解它们的报废周期,因此,选择即将被淘汰的零件的可能性非常大。我们已经看到了一些很好的工时节省,而不是去找一堆不同的来源,那是非常耗时的, 我们往往只需要去SiliconExpert,就可以马上得到我们需要的数据。"

伦尼-托斯托 | 工程师 | 诺斯罗普-格鲁曼公司

"管理我们的元件数据库并保持其更新是一项艰巨的任务。我们的工程师需要为我们的产品选择的电子元件的最新信息,任何数据的可用性或新鲜度的缺失都是不可接受的。 如果没有SiliconExpert的工具,我们可能还生活在石器时代。"

约翰-斯塔尔 | 配件工程师 | Intermec, Inc.

"SiliconExpert为我提供了我可能不知道的零部件的线索,"Stieg说。"它开辟了新的可能性,并帮助我验证从其他来源获得的信息。"

布莱恩-斯蒂格 | 采购员 | 诺斯罗普-格鲁曼公司

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