我们服务于谁

全公司范围内的数据驱动的决策

产品生命周期计划的中断会影响到公司的每个部门。

风险管理

每个产品生命周期计划都应具备的五个要素

通过遵循5P原则来避免风险。

有效的产品生命周期规划的5个P是最佳实践零件管理和产品生命周期规划战略的关键组成部分。

  • 计划——用于产品开发和原始项目物料清单
  • 生产,过时
    准备——迎接意外
  • 预防——供应链、生产和产品的中断
  • 生命周期计划
  • 执行——根据您的产品生命周期计划
  • 保护——在整个产品生命周期计划中保持盈利能力

哪些SiliconExpert平台解决方案适合您?

您或许正处理那些破坏产品生命周期的计划和盈利能力的干扰因素和时间成本。造成这些干扰的原因可能包括过时、合规性、假冒元器件、更长的交期、缺货、供应商验证等等。正确的数据洞察力可以成为任何业务领域的日常流程的解决方案。

SiliconExpert 解决方案

BOM 经理

轻松上传物料清单,并立即对生命周期、库存、多源采购、冲突矿物和合规性进行风险评估。

预警管理

在发生PCN、数据表和生命周期更新时收取通知,为您提供有意义和及时的信息。

部件搜索

主动识别有风险的半导体、被动和机电类元器件,并深入了解其生命周期状态、多源采购、现货库存和环境合规的数据。

供应链模块

查看影响全球供应链的相关新闻和数据。管理零件的交货时间、定价和可用性。

合规性

提供有关法规遵从性的最新信息和报告,如REACH、ROHS、包装、化学物质、冲突矿物等。

ACL / AML

在您的设计过程中,通过使用批准的零件清单,与您的团队其他成员保持一致。

SE Connect

通过SiliconExpert的嵌入式服务识别您的设计和零件库中的潜在风险。SiliconExpert Connect使您的数据保持最新最彻底,使您在风险面前领先一步。

应用程序接口

在您自己的工程解决方案中直接访问全面的零件数据,包括PLM、ERP、设计或CAD工具。我们的数据每天都在更新,提供可信赖的最新的信息。

专业服务

SiliconExpert 专业服务,即标准订阅服务之外的定制化解决方案。

通过定制化数据采集与直观软件,我们针对贵公司日常面临的独特问题进行数据分析。这项定制服务旨在通过提供洞察与持续更新,优化并引导您的数据计划,从而为您节省时间和资金。

Honey well - 客户成功案例

一家生产多种商业产品、工程服务和航空航天系统的跨国综合企业集团——已采用SiliconExpert物料清单和零件搜索工具...

Honey well - 客户成功案例 Honey well - 客户成功案例

诺斯罗普-格鲁曼公司

诺斯罗普·格鲁曼公司案例研究:这家全球领先的安全企业如何在航空航天、电子、信息系统等领域提供解决方案...

诺斯罗普-格鲁曼公司
诺斯罗普-格鲁曼公司

Intermec Technologies Corp

关于供应链库存追踪产品原始设备制造商(OEM)Intermec Technologies Corp.如何运用SiliconExpert解决...的案例研究

Intermec Technologies Corp
Intermec Technologies Corp

常见问题

BOM 、零件检索、交叉引用、产品生命周期终止预测、商业智能服务(SEBIS)、SEBOM 与参数化检索,以及更多功能!

BOM管理器、零件搜索、交叉比对、生命周期预测、采购、BOM分级、警报管理器、成本规避计算器、地理风险跟踪,以及更多!

BOM 、零件搜索、交叉引用、警报管理、禁用/允许清单、产品生命周期终止预测以及更多功能!

BOM管理器、零件搜索、交叉比对、生命周期预测、采购、BOM分级、警报管理器、合规性模块、地理风险跟踪,以及更多!

成本规避计算器、成本管理器、地理风险跟踪,以及更多!

过去,过时数据仅限于零部件制造商直接提供的可用/不可用统计信息。在选择零部件时,人们对其过时生命周期几乎一无所知,导致选中即将过时零部件的风险极高。如今我们显著节省了人力成本——无需耗时查阅多个信息源,通常直接SiliconExpert 获取所需数据SiliconExpert
伦尼·托斯托
工程师 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
SiliconExpert 其他渠道可能无法获取的零件线索,"斯蒂格表示,"它开辟了新的可能性,并帮助我验证从其他来源获得的信息。"
布莱恩·斯蒂格
买方 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
管理我们的元器件数据库并保持其实时更新曾是一项艰巨的任务。工程师们需要获取产品所选电子元件的最新信息,任何数据可用性或时效性的缺失都绝不可接受。SiliconExpert工具,我们至今仍将停留在石器时代。
约翰·斯塔尔
组件工程师 | Intermec, Inc.