GARANTIRE CICLI DI PRODUZIONE ININTERROTTI E LA SODDISFAZIONE DEI CLIENTI È LA CHIAVE DELLA REDDITIVITÀ
Per un produttore di apparecchiature originali (OEM) non è realistico aspettarsi che il piano del ciclo di vita di un prodotto possa essere eseguito dalla progettazione e dallo sviluppo alla produzione e alla consegna senza uno o due intoppi lungo la tabella di marcia. Accettare questo fatto ed eseguire una solida strategia di supply chain che garantisca cicli di produzione ininterrotti e la soddisfazione dei clienti è la chiave della redditività.
Da dove cominciare? Come accade spesso oggi, situazioni di rischio geologico, obsolescenza dei componenti, contraffazione, carenza di componenti e altro ancora possono avere un impatto diretto sullo sviluppo, l'approvvigionamento e la consegna dei prodotti. Questi fattori di disturbo possono potenzialmente sottrarre milioni ai vostri profitti.
Questo libro bianco esamina i fattori di disturbo esterni che hanno un impatto sulla catena di fornitura di un OEM e le cinque "P" per una pianificazione efficace del ciclo di vita del prodotto. Si tratta di componenti fondamentali delle migliori pratiche di gestione dei ricambi e delle strategie di pianificazione del ciclo di vita del prodotto.
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Monitorate i livelli di inventario dei pezzi, i costi e trovate alternative per mantenere in funzione la vostra linea di produzione.
Pianificare in modo proattivo l'allungamento del ciclo di vita dei prodotti e prevenire il rischio di obsolescenza.
Evitate i ritardi di produzione con una visibilità completa della catena di fornitura.
Monitoraggio dei dati operativi e preparazione alle interruzioni della supply chain.
Rispettare le scadenze di consegna e proteggersi dalle interruzioni della catena di fornitura.
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