Garantir des cycles de fabrication ininterrompus et la satisfaction des clients est essentiel à la rentabilité.
Il n'est pas réaliste pour un fabricant d'équipement d'origine (OEM) de s'attendre à ce qu'un plan de cycle de vie de produit puisse être exécuté depuis la conception et le développement jusqu'à la production et la livraison sans qu'il y ait un ou deux accrocs à la feuille de route. Accepter cette réalité et mettre en œuvre une stratégie de chaîne d'approvisionnement solide qui garantisse des cycles de fabrication ininterrompus et la satisfaction des clients est la clé de la rentabilité.
Par où commencer ? Comme c'est souvent le cas aujourd'hui, les situations de risques géographiques volatiles, l'obsolescence des composants, les pièces contrefaites, les pénuries de composants, etc. peuvent avoir un impact direct sur votre développement, votre approvisionnement et la livraison de vos produits. Ces facteurs de perturbation peuvent potentiellement amputer votre résultat net de plusieurs millions d'euros.
Ce livre blanc examine les perturbateurs externes qui ont un impact sur la chaîne d'approvisionnement d'un équipementier et les cinq "P" d'une planification efficace du cycle de vie des produits. Il s'agit de composantes essentielles des meilleures pratiques en matière de gestion des pièces et de stratégies de planification du cycle de vie des produits.
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