产品设计完成后,BOM ),收集了相关文件,直到此时才进行合规性审查。但风险并非由此开始。
供应商声明会过期,物质清单会变更,组件会被替换,材料披露信息可能缺失,法规也在不断演变。这些变化中的任何一项都可能影响合规风险。
审计、客户要求、产品发布以及市场准入审查,都可能导致文件缺失从而引发延误、返工或发货风险。
当产品、供应商和监管信息分散在各个团队、系统和文档中,而非相互关联且易于信赖时,合规风险就会增加。
不完整的零件记录、过时的声明、缺失的材料披露、未经过全面检查的替换部件,以及合规审查中遗漏的BOM ,都会增加风险。
追着供应商跑、查找文件、重新检查零部件,并在压力下验证需求。更大的风险在于,在被要求提供证明之前,根本不知道风险出在哪里。
电子表格、供应商声明、证书、一次性BOM 、彼此脱节的合规系统以及人工跟进供应商等工作,已无法跟上持续变化的步伐。
隐藏的限制
RoHS合规状况、REACH暴露情况、SVHC申报、PFAS相关问题、材料声明、供应商文件、客户要求以及市场准入。关键不仅在于产品是否符合要求,更在于团队能否快速、准确且有信心地证明这一点。
他们无法展示的内容
各团队需要对以下方面拥有互联互通的可视性:组件级合规状态、供应商声明、材料成分、物质法规、BOM暴露情况、缺失或过时的文档,以及变更监控。
团队不应仅仅询问某份文件是否存在,而应了解整个产品中合规风险正在哪些方面逐渐显现。
借助互联可视性
团队可以更早地采取行动,并且更加充满信心。
没有它
一旦出现紧迫情况,各团队便不得不做出反应。