建立一个可重复的流程
结论需要一条通向证据的路径
供应商声明、部件修订版本以及市场要求在审查后可能会发生变化。做好准备意味着要清楚哪些决策需要重新审视、由谁负责这项工作，以及支持该结论的依据是什么。
1
了解您的风险敞口
将相关要求与贵团队所管理的零部件、产品和市场关联起来。
2
填补数据空白
找出缺失或过时的供应商信息，并安排后续调查。
3
为你的结论辩护
保留每项决策背后的证据、依据和责任归属。当相关输入发生变化时，应重新审视该决策。
将这一流程付诸实践
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