证明
避免被动组件管理中的隐性成本
如果对零部件风险的管理为时已晚，所付出的代价不仅仅是零部件本身，还包括你被迫采取的解决措施。
最昂贵的组件问题往往是那些发现得太晚的问题。当某个部件停产、缺货、不符合规范或不再获得支持时，团队仍需设法解决问题。但行动越迟，可选方案就越有限，成本也就越高。
- 一种简单的替代品可能已不再有售。
- 复杂的替代方案可能需要进行验证。
- 出于迫切需求而进行的采购可能会占用资金。
- 重新设计可能会影响工程、测试和生产。
- 遗漏某个问题可能会对客户造成影响。
定义
什么是BOM ？
BOM （物料清单管理）是指对产品中所有组件（包括采购、生命周期和合规性数据）进行追踪的过程，旨在确保供货能力、降低风险并保障生产连续性。
成本的现实情况
代价在于被迫做出反应。
被动组件管理之所以成本高昂，是因为团队错失了生命周期早期可用的低成本选项。
《扳机》
发现得太晚会限制选择。
如果问题发现得太晚，解决途径就会变得更加紧迫、更加复杂，也更难掌控。
“证明角度”
通过避免成本，早期行动便具有合理性。
它有助于团队量化说明，为何在重新设计或支持服务中断发生之前，采取主动的DMSMS管理在财务上是合理的。
成本节约计算
该计算器从两个方面来界定成本规避：
- 重新设计成本减去问题解决成本
- 下一个可行方案的成本 减去该问题的解决成本
低成本路径
在问题升级之前就予以解决。
当团队尽早采取行动时，已获批准的项目和简单的替代方案通常是干扰最小的选择。
成本更高的路径
随着选择范围缩小，成本随之上升。
随着问题变得越来越难以解决，“按需采购”、复杂的替代品以及支持期限的延长，都会增加成本并提高协调要求。
通过成本规避报告证明主动式DMSMS的合理性
最高成本路径
重新设计成了最后的手段。
当不再存在切实可行的低成本方案时，团队可能被迫采取维修、翻新、资源回收、开发新资源、重新设计，甚至更换复杂系统等措施。
分辨率梯度
成本规避首先要从了解解决途径开始。
已批准项目；简单替代；按需采购；复杂替代；生产/支持延期；维修、翻新、修复；新来源开发；重新设计；复杂/系统更换；最高成本路径。
SILICONEXPERT 如何SILICONEXPERT 团队实现目标
记录并报告成本节约情况。
访问包含受影响零件的PCN、交叉清单和BOM。跟踪DMSMS问题。记录避免的成本。
工作流支持
统一分辨率假设。
按问题类型设置默认成本假设，并利用这些假设生成更一致的报告。
商业理由
支持未来对DMSMS的资金支持。
按决议类型报告成本节约总额，并利用这些结果来证明持续投资该计划的合理性。
视野更佳
各支球队可以在低成本选项仍可利用时采取行动：
- 尽早解决问题
- 避免捕获成本
- 统一分辨率假设
- 按决议类型汇总的报告
- 减轻重新设计带来的压力
- 加强资金申请理由的论证
没有它
各支球队可以在低成本选项仍可利用时采取行动：
- 尽早解决问题
- 避免捕获成本
- 统一分辨率假设
- 按决议类型汇总的报告
- 减轻重新设计带来的压力
- 加强资金申请理由的论证
比较各组件智能平台在成本规避、DMSMS可视化以及主动规划方面的支持情况。
DMSMS 与产品淘汰
了解主动的生命周期管理如何降低下游成本。
物料清单（BOM 评估
了解物料清单（BOM分析如何帮助更早地确定高风险暴露的优先级。
PCN 与 EOL 监控
在变更通知和生命周期事件迫使采取紧急行动之前，及时进行跟踪。
部件搜索
利用更全面的元器件情报来搜索元器件并评估替代方案。
开始使用
在重新设计成为唯一选择之前，应避免采用成本更高的解决方案。
了解主动式组件智能如何帮助团队更早地管理DMSMS，并为未来的资金申请提供依据。