Beweis
Vermeiden Sie die versteckten Kosten eines reaktiven Komponentenmanagements
Wenn das Komponentenrisiko zu spät bewältigt wird, entstehen nicht nur Kosten für das Bauteil selbst, sondern auch für die Maßnahmen, die man zur Behebung des Problems ergreifen muss.
Das Problem mit den teuersten Komponenten ist oft dasjenige, das zu spät erkannt wird. Wenn ein Bauteil veraltet, nicht mehr lieferbar, nicht konform oder nicht mehr unterstützt ist, müssen die Teams das Problem dennoch lösen. Je später sie jedoch handeln, desto begrenzter und teurer werden die Optionen.
- Ein einfacher Ersatz ist möglicherweise nicht mehr erhältlich.
- Ein komplexer Ersatzstoff muss möglicherweise validiert werden.
- Ein Kauf zur Deckung des Bedarfs kann Kapital binden.
- Eine Neukonzeption kann Auswirkungen auf die Konstruktion, die Erprobung und die Produktion haben.
- Ein übersehenes Problem kann Auswirkungen auf die Kunden haben.
DEFINITION
Was ist BOM ?
BOM ) ist der Prozess der Nachverfolgung aller Komponenten eines Produkts – einschließlich Daten zu Beschaffung, Lebenszyklus und Compliance –, um die Verfügbarkeit sicherzustellen, Risiken zu minimieren und die Kontinuität der Produktion zu gewährleisten.
DIE KOSTENREALITÄT
Der Preis liegt in der erzwungenen Reaktion.
Die Verwaltung reaktiver Komponenten wird kostspielig, da den Teams die kostengünstigeren Optionen entgehen, die zu einem früheren Zeitpunkt im Lebenszyklus zur Verfügung standen.
DER AUSLÖSER
Eine späte Entdeckung schränkt die Auswahlmöglichkeiten ein.
Werden Probleme zu spät erkannt, werden die Lösungswege dringlicher, komplexer und schwerer zu kontrollieren.
DER BEWEISWINKEL
Durch die Vermeidung von Kosten lassen sich frühzeitige Maßnahmen rechtfertigen.
Es hilft Teams dabei, zu quantifizieren, warum ein proaktives DMSMS-Management finanziell gerechtfertigt ist, bevor es zu einer Neugestaltung oder zu Unterbrechungen im Support kommt.
BERECHNUNG DER KOSTENEINSPARUNGEN
Der Rechner betrachtet die Kostenvermeidung auf zwei Arten:
- Kosten für die Neugestaltung abzüglich der Kosten für die Behebung des Problems
- Kosten der nächsten realisierbaren Lösung abzüglich der Kosten der Lösung
KOSTENGÜNSTIGER WEG
Lösen Sie Probleme, bevor es zu einer Eskalation kommt.
Genehmigte Punkte und einfache Ersatzvorschläge sind in der Regel die Optionen, die die geringsten Störungen verursachen, wenn Teams frühzeitig handeln.
KOSTENINTENSIVERER WEG
Die Kosten steigen, während sich die Optionen verringern.
Käufe zur Deckung des Bedarfs, komplexe Ersatzprodukte und Verlängerungen von Supportleistungen erhöhen die Kosten und den Koordinationsaufwand, da sich das Problem dadurch schwieriger lösen lässt.
Begründung für ein proaktives DMSMS anhand von Berichten zur Kostenvermeidung
KOSTENINTENSIVSTER WEG
Eine Neugestaltung wird zum letzten Ausweg.
Wenn keine praktikable, kostengünstigere Alternative mehr zur Verfügung steht, könnten die Teams gezwungen sein, Reparaturen, Sanierungen, Rückgewinnungsmaßnahmen, die Erschließung neuer Quellen, Neukonzeptionen oder sogar den Austausch komplexer Systeme vorzunehmen.
AUFLÖSUNGSSKALA
Kostenvermeidung beginnt damit, den Lösungsweg zu verstehen.
Genehmigte Posten; Einfacher Ersatz; Anschaffung für die gesamte Nutzungsdauer; Komplexer Ersatz; Verlängerung der Produktion/Unterstützung; Reparatur, Sanierung, Wiederherstellung; Erschließung neuer Quellen; Neukonzeption; Komplexer/Systemaustausch; Kostenspirale.
WIE SILICONEXPERT TEAMS SILICONEXPERT
Kosteneinsparungen erfassen und ausweisen.
Greifen Sie auf PCNs, Kreuzverweise und Stücklisten zu, die das betroffene Teil enthalten. Verfolgen Sie DMSMS-Probleme. Erfassen Sie eingesparte Kosten.
UNTERSTÜTZUNG BEIM ARBEITSABLAUF
Vereinheitlichung der Annahmen zur Auflösung.
Legen Sie Standardkostenannahmen nach Fallart fest und nutzen Sie diese Annahmen, um eine einheitlichere Berichterstattung zu gewährleisten.
WIRTSCHAFTLICHE BEGRÜNDUNG
Unterstützen Sie die künftige Finanzierung von DMSMS.
Erfassen Sie die Gesamtbeträge der vermiedenen Kosten nach Art der Lösung und nutzen Sie die Ergebnisse, um die fortlaufenden Investitionen in das Programm zu rechtfertigen.
MIT BESSERER SICHT
Die Teams können handeln, solange noch kostengünstigere Optionen zur Verfügung stehen:
- Probleme frühzeitig lösen
- Einsparung von Erfassungskosten
- Annahmen zur Auflösung vereinheitlichen
- Bericht: Gesamtzahlen nach Art der Resolution
- Den Druck zur Neugestaltung verringern
- Die Begründung für die Finanzierung verstärken
OHNE ES
Die Teams können handeln, solange noch kostengünstigere Optionen zur Verfügung stehen:
- Probleme frühzeitig lösen
- Einsparung von Erfassungskosten
- Annahmen zur Auflösung vereinheitlichen
- Bericht: Gesamtzahlen nach Art der Resolution
- Den Druck zur Neugestaltung verringern
- Die Begründung für die Finanzierung verstärken
Vergleichen Sie, wie Komponenten-Intelligence-Plattformen zur Kostenvermeidung, zur Transparenz im DMSMS und zur proaktiven Planung beitragen.
DMSMS und Veralterung
Erfahren Sie, wie ein proaktives Lebenszyklusmanagement die Folgekosten senkt.
Risikobewertung BOM
Erfahren Sie, wie eine Analyse BOM dabei hilft, Risiken mit hohem Ausfallpotenzial frühzeitig zu priorisieren.
PCN- und EOL-Überwachung
Verfolgen Sie Änderungsmitteilungen und Lebenszyklusereignisse, bevor sie dringende Maßnahmen erfordern.
Teilsuche
Suchen Sie nach Komponenten und bewerten Sie Alternativen mithilfe umfassenderer Komponenteninformationen.
ERSTE SCHRITTE
Vermeiden Sie kostspieligere Lösungswege, bevor eine Neugestaltung zur einzigen Option wird.
Erfahren Sie, wie proaktive Komponentenintelligenz Teams dabei hilft, DMSMS frühzeitig zu verwalten und künftige Finanzmittel zu begründen.