証明

事後対応型のコンポーネント管理に伴う隠れたコストを回避する

部品のリスク管理が遅れすぎると、そのコストは部品自体の価格だけにとどまりません。やむを得ずとらざるを得なくなる解決策そのものが、さらなるコストとなるのです。

最もコストがかかる部品の問題は、往々にして発見が遅れてしまうものです。部品が生産終了になったり、入手不可能になったり、規格に適合しなくなったり、サポート対象外になったりしても、チームは依然としてその問題を解決しなければなりません。しかし、対応が遅れれば遅れるほど、選択肢は限られ、コストも高くなってしまいます。

定義

BOM とは何ですか?

BOM (部品表管理)とは、製品のすべての構成部品について、調達、ライフサイクル、コンプライアンスデータなどを追跡し、供給の確保、リスクの低減、および生産の継続性を支えるためのプロセスです。

コストの現実

その代償は、強制的な反応にある。

ライフサイクルの初期段階で利用可能だった低コストの選択肢をチームが失ってしまうため、事後対応型のコンポーネント管理には多額のコストがかかることになる。

THE TRIGGER

発見が遅れると選択肢が限られてしまう。

問題の発見が遅れすぎると、その解決策はより緊急性を帯び、より複雑になり、管理も難しくなります。

「プルーフ・アングル」

コスト回避により、早期の対応が正当化される。

これにより、チームは、システムの再設計やサポートの中断が発生する前に、先を見越したDMSMS管理が経済的に正当化される理由を定量的に把握できるようになります。

コスト削減額の算出

この計算ツールでは、コスト回避を以下の2つの観点から捉えています:

低コストの道

問題がエスカレーションされる前に解決する。

承認済みの項目や単純な代替案は、チームが早期に対応する場合、通常、混乱を最小限に抑えられる選択肢となります。

コストの高い経路

選択肢が狭まるにつれて、コストは上昇する。

必要に迫られた購入、複雑な代替品、およびサポート期間の延長は、問題の解決が難しくなるにつれて、コストと調整の負担を増大させる。

コスト削減レポートを活用して、先を見据えたDMSMSの導入を正当化する

最大コスト経路

再設計は最後の手段となる。

実用的な低コストの選択肢がもはや残されていない場合、各チームは修理、改修、再生、新規資源の開発、再設計、あるいは複雑なシステムの交換さえも余儀なくされる可能性がある。

レゾリューション・ラダー

コスト削減は、解決策の道筋を理解することから始まります。

承認済み項目;簡易代替;耐用期間にわたる購入;複雑代替;生産・サポートの延長;修理、改修、再生;新規調達先の開拓;再設計;複雑/システム置換;最高コスト経路。

SILICONEXPERT チームの業務をどのようにSILICONEXPERT

コスト削減効果を把握し、報告する。

影響を受ける部品を含むPCN、クロス参照、およびBOMにアクセスします。DMSMSの課題を追跡します。コスト削減効果を把握します。

ワークフローのサポート

解の仮定を標準化する。

決議の種類ごとにデフォルトのコスト想定を設定し、その想定に基づいてより一貫性のある報告書を作成します。

事業上の根拠

DMSMSへの今後の資金提供を支援してください。

決議の種類ごとにコスト削減額の合計を報告し、その結果を用いて、プログラムへの継続的な投資の妥当性を立証する。

視認性が向上

各チームは、より低コストの選択肢がまだ残っている間に動き出すことができます:

それがなければ

各チームは、より低コストの選択肢がまだ残っている間に動き出すことができます:

各コンポーネント・インテリジェンス・プラットフォームが、コスト削減、DMSMSの可視化、および先を見越した計画策定をどのように支援しているかを比較してください。

DMSMS と陳腐化

先を見越したライフサイクル管理が、下流工程のコストをどのように削減するのかを理解しましょう。

BOM 評価

BOM分析が、リスクの高いエクスポージャーの優先順位付けを早期に行うのにどのように役立つかをご覧ください。

PCNおよびEOLの監視

変更通知やライフサイクル上のイベントを、緊急の対応を迫られる前に把握しておく。

部品検索

より広範なコンポーネント情報を活用して、コンポーネントを検索し、代替品を評価します。

はじめに

再設計が唯一の選択肢となる前に、コストのかかる解決策は避けるようにしましょう。

プロアクティブなコンポーネント・インテリジェンスが、チームによるDMSMSの早期管理や、将来の資金調達の正当化にどのように役立つかをご覧ください。