Prueba
Evita los costes ocultos de una gestión reactiva de los componentes
Cuando la gestión del riesgo de los componentes se lleva a cabo demasiado tarde, el coste no se limita únicamente a la pieza en sí, sino que también incluye el proceso de resolución que te ves obligado a seguir.
El problema más costoso relacionado con los componentes suele ser aquel que se detecta demasiado tarde. Cuando una pieza queda obsoleta, no está disponible, no cumple con los requisitos o ya no recibe soporte técnico, los equipos siguen teniendo que resolver el problema. Pero cuanto más tardan en actuar, más limitadas y costosas se vuelven las opciones.
- Es posible que ya no haya disponible un sustituto sencillo.
- Un sustituto complejo puede requerir validación.
- Una compra para cubrir necesidades a largo plazo puede inmovilizar capital.
- Un rediseño puede afectar a la ingeniería, las pruebas y la producción.
- Si se pasa por alto un problema, esto puede afectar a los clientes.
DEFINICIÓN
¿Qué es BOM )?
BOM la lista de materiales (BOM ) es el proceso de seguimiento de todos los componentes de un producto —incluidos los datos sobre el abastecimiento, el ciclo de vida y el cumplimiento normativo— con el fin de garantizar la disponibilidad, reducir los riesgos y respaldar la continuidad de la producción.
LA REALIDAD DE LOS COSTES
El coste radica en la respuesta forzada.
La gestión reactiva de los componentes resulta costosa porque los equipos pierden las opciones más económicas disponibles en las primeras fases del ciclo de vida.
EL GATILLO
Un diagnóstico tardío limita las opciones.
Cuando los problemas se detectan demasiado tarde, las soluciones se vuelven más urgentes, más complejas y más difíciles de controlar.
EL ÁNGULO DE PRUEBA
La reducción de costes justifica la adopción de medidas tempranas.
Ayuda a los equipos a cuantificar por qué la gestión proactiva del DMSMS está justificada desde el punto de vista financiero antes de que se produzca un rediseño o una interrupción del servicio.
CÁLCULO DE LA REDUCCIÓN DE COSTES
La calculadora aborda la reducción de costes de dos maneras:
- Coste del rediseño menos el coste de la resolución
- Coste de la siguiente solución viable menos el coste de la resolución
VÍA MÁS ECONÓMICA
Resuelve los problemas antes de que se agraven.
Los puntos aprobados y las sustituciones sencillas suelen ser las opciones que menos trastornos causan cuando los equipos actúan con antelación.
VÍA DE MAYOR COSTE
Los costes aumentan a medida que se reducen las opciones.
Las compras por necesidad, los sustitutos complejos y las ampliaciones de la asistencia aumentan los costes y las exigencias de coordinación a medida que el problema se vuelve más difícil de resolver.
Justificar la gestión proactiva de los sistemas de gestión de datos y sistemas (DMSMS) mediante informes sobre la reducción de costes
RUTA DE MAYOR COSTE
El rediseño se convierte en el último recurso.
Cuando ya no queda ninguna opción práctica más económica, los equipos pueden verse obligados a recurrir a la reparación, la renovación, la recuperación, el desarrollo de nuevas fuentes, el rediseño o incluso la sustitución de sistemas complejos.
ESCALERA DE RESOLUCIÓN
Para evitar costes, lo primero es comprender el proceso de resolución.
Artículos aprobados; Sustitución sencilla; Compra para toda la vida útil; Sustitución compleja; Ampliación de la producción o el soporte; Reparación, renovación y recuperación; Desarrollo de nuevas fuentes; Rediseño; Sustitución compleja o de sistemas; Vía de mayor coste.
EN QUÉ SILICONEXPERT A LOS EQUIPOS SILICONEXPERT
Registrar y comunicar la reducción de costes.
Acceder a las PCN, referencias cruzadas y listas de materiales (BOM) que contengan la pieza afectada. Realizar un seguimiento de los incidencias del DMSMS. Registrar el ahorro de costes.
SOPORTE PARA FLUJOS DE TRABAJO
Estandarizar los supuestos de resolución.
Establece los supuestos de costes por defecto según el tipo de resolución y utilízalos para elaborar informes más coherentes.
JUSTIFICACIÓN EMPRESARIAL
Apoyar la futura financiación del DMSMS.
Presenta los totales de ahorro de costes por tipo de resolución y utiliza los resultados para justificar la inversión continua en el programa.
CON MEJOR VISIBILIDAD
Los equipos pueden actuar mientras aún haya opciones más económicas disponibles:
- Resolver los problemas cuanto antes
- Evitar los costes de captura
- Estandarizar los supuestos de resolución
- Totales del informe por tipo de resolución
- Reducir la presión para rediseñar
- Reforzar la justificación de la financiación
SIN ELLO
Los equipos pueden actuar mientras aún haya opciones más económicas disponibles:
- Resolver los problemas cuanto antes
- Evitar los costes de captura
- Estandarizar los supuestos de resolución
- Totales del informe por tipo de resolución
- Reducir la presión para rediseñar
- Reforzar la justificación de la financiación
Compara cómo las plataformas de inteligencia de componentes contribuyen a la reducción de costes, a la visibilidad de los sistemas de gestión de datos de mantenimiento (DMSMS) y a la planificación proactiva.
DMSMS y obsolescencia
Descubre cómo la gestión proactiva del ciclo de vida reduce los costes posteriores.
Evaluación de BOM )
Descubre cómo el análisis BOM ayuda a identificar antes las exposiciones de alto riesgo.
Supervisión de PCN y EOL
Realiza un seguimiento de los avisos de cambios y los eventos del ciclo de vida antes de que obliguen a tomar medidas urgentes.
Búsqueda de piezas
Busca componentes y evalúa alternativas utilizando una visión más amplia de los componentes.
EMPEZAR
Evita las soluciones más costosas antes de que el rediseño se convierta en la única opción.
Descubre cómo la inteligencia proactiva de los componentes ayuda a los equipos a gestionar el DMSMS con mayor antelación y a justificar la financiación futura.