Prueba
Demostrar el retorno de la inversión (ROI) de la inteligencia de componentes
El coste del riesgo asociado a los componentes rara vez se limita a una sola pieza. Se refleja en el tiempo dedicado a la ingeniería, los rediseños, las alertas no detectadas, los retrasos en la producción provocados por los componentes, las tareas de cumplimiento normativo y la presión en el abastecimiento.
La mayoría de las organizaciones no invierten en inteligencia de componentes porque carezcan de datos. Invierten porque el coste de la incertidumbre resulta demasiado elevado.
- Una pieza queda obsoleta
- Se ha omitido un PCN
- Un proveedor cambia de estado
- Se inicia un rediseño.
- Un problema de cumplimiento normativo retrasa la validación.
- Un ingeniero dedica horas a recopilar datos que deberían haber estado disponibles en cuestión de minutos.
- Es posible que ya no haya disponible un sustituto sencillo.
- Un sustituto complejo puede requerir validación.
- Una compra para cubrir necesidades a largo plazo puede inmovilizar capital.
- Un rediseño puede afectar a la ingeniería, las pruebas y la producción.
- Si se pasa por alto un problema, esto puede afectar a los clientes.
DEFINICIÓN
¿Cómo genera el «component intelligence» un retorno de la inversión?
La inteligencia de componentes genera un retorno de la inversión al reducir la investigación manual, evitar rediseños en fases avanzadas, mejorar la selección de piezas, evitar que se pasen por alto eventos de PCN/EOL, facilitar el cumplimiento normativo y ayudar a los equipos a actuar antes de que los riesgos relacionados con los componentes se traduzcan en costes elevados.
LA EVOLUCIÓN DE LOS COSTES
El coste del riesgo se acumula en toda la empresa.
El retorno de la inversión no consiste únicamente en evitar un incidente concreto, sino en reducir el coste recurrente que supone detectar, validar, supervisar y gestionar los riesgos relacionados con los componentes en toda la empresa.
EL GATILLO
La incertidumbre sale cara.
La obsolescencia, los cambios en el abastecimiento, las alertas no detectadas, las deficiencias en el cumplimiento normativo y la investigación manual generan costes que se reparten entre los departamentos de ingeniería, compras, cumplimiento normativo y operaciones.
EL ÁNGULO DE PRUEBA
El retorno de la inversión (ROI) se debe al esfuerzo y a las interrupciones que se evitan.
Los equipos obtienen beneficios tanto al ahorrar tiempo en el trabajo diario como al reducir la probabilidad de que se produzcan incidentes costosos en fases posteriores.
Señal de ROI
El análisis de ejemplo del retorno de la inversión (ROI) muestra un ahorro significativo.
BOM de muestra estimó un ahorro de más de 7.000 horas y un ahorro total estimado de 368.252 dólares, incluidos 148.000 dólares ahorrados solo en datos sobre minerales en conflicto.
7,000+
Horas ahorradas
$383,292
Ahorro total estimado
$148,000
Ahorro derivado únicamente de los minerales de la zona de conflicto «
»
TIEMPO DEDICADO A LA INVESTIGACIÓN
Un menor número de búsquedas manuales reduce el esfuerzo innecesario.
Los equipos de abastecimiento, cumplimiento normativo y componentes del área de ingeniería dedican menos tiempo a buscar información en fuentes inconexas y más tiempo a actuar basándose en datos validados.
respuesta ante la obsolescencia
La visibilidad temprana del ciclo de vida reduce las sorpresas.
Los equipos pueden supervisar los cambios en el ciclo de vida, las notificaciones de cambios de producto (PCN) y la actividad relacionada con el fin de vida útil (EOL) antes de que obliguen a tomar medidas urgentes, a realizar aprobaciones apresuradas o a llevar a cabo tareas de aprovisionamiento de última hora.
Tomar mejores decisiones sobre las piezas reduce el riesgo de tener que rediseñarlas.
Un menor número de búsquedas manuales reduce el esfuerzo innecesario.
Una visibilidad temprana reduce la probabilidad de que se produzcan rediseños en fases avanzadas, provocados por piezas obsoletas, indisponibles, no conformes o sin soporte técnico.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y DOCUMENTACIÓN
La centralización de los datos reduce el trabajo manual de documentación.
Los equipos pueden acceder en un mismo lugar a información sobre ROHS, REACH, minerales de zonas en conflicto, declaraciones de materiales, información sobre exportaciones y otros datos de cumplimiento en
.
Elabora un análisis de viabilidad para la inteligencia proactiva de componentes.
LO QUE MUESTRA EL ANÁLISIS DE VIABILIDAD
La inteligencia de los componentes contribuye a reducir los costes en cuatro ámbitos principales.
- Centra el texto en el tiempo dedicado a la investigación
- Respuesta ante la obsolescencia
- Evitar el rediseño
- Documentación sobre el cumplimiento normativo
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RETORNO DE LA INVERSIÓN
¿Qué es lo que genera un valor cuantificable?
- Menos búsquedas manuales
- Visibilidad en fases más tempranas del ciclo de vida
- Una mejor identificación alternativa
- Supervisión automatizada de PCN/EOL
- Análisis de riesgos BOM)
- Acceso a los datos de cumplimiento normativo
REPERCUSIÓN EN LA EMPRESA
Por qué son importantes estos factores.
- Ahorro de tiempo en los ámbitos de la ingeniería, la cadena de suministro y el cumplimiento normativo
- Sorpresas debidas a una menor obsolescencia
- Menos presión en cuanto al rediseño y el abastecimiento
- Menor riesgo de que se pasen por alto los avisos de cambios
- Priorización más rápida de las piezas de alto riesgo
- Menos trabajo manual de documentación
CON MEJOR VISIBILIDAD
Los equipos pueden reducir el esfuerzo y evitar costes evitables.
- Reducir el tiempo dedicado a la búsqueda manual
- Detectar antes los cambios en el ciclo de vida
- Mejorar la evaluación alternativa
- Apoyar los procesos de cumplimiento normativo
- Identificar BOM con mayor rapidez
- Evita tomar decisiones precipitadas en las fases posteriores del proceso
SIN ELLO
Los equipos asumen costes recurrentes y dificultades operativas.
- Pasar horas recopilando datos dispersos
- Se pierden las señales PCN o EOL
- Aumentar la presión para el rediseño
- Retrasar las tareas de abastecimiento y cumplimiento normativo
- Dificultad para dar prioridad a las piezas de alto riesgo
- Reaccionar cuando el coste ya ha aumentado
Compara cómo las plataformas de inteligencia de componentes contribuyen a la reducción de costes, a la visibilidad de los sistemas de gestión de datos de mantenimiento (DMSMS) y a la planificación proactiva.
Gestión de la obsolescencia
Descubre cómo identificar los riesgos del ciclo de vida con mayor antelación y tomar medidas antes de que las interrupciones resulten costosas.
Evaluación de BOM )
Descubre cómo el análisis BOM ayuda a identificar antes las exposiciones de alto riesgo.
Datos sobre el cumplimiento normativo
Descubre cómo la centralización de la información sobre el cumplimiento normativo reduce el esfuerzo de documentación y las demoras en la revisión.
Búsqueda de piezas
Busca componentes y evalúa alternativas utilizando una visión más amplia de los componentes.
EMPEZAR
Descubre cuánto tiempo y qué riesgos podría reducir tu equipo.
Cuantifica el valor que aporta una mejor información sobre los componentes en los flujos de trabajo de investigación, ciclo de vida, aprovisionamiento y cumplimiento normativo.