Beweis
Den ROI von „Component Intelligence“ nachweisen
Die Kosten, die durch Komponentenrisiken entstehen, beschränken sich selten auf ein einzelnes Teil. Sie machen sich in Form von Entwicklungsaufwand, Neukonstruktionen, übersehenen Warnmeldungen, produktionsverzögernden Komponenten, Compliance-Maßnahmen und Beschaffungsdruck bemerkbar.
Die meisten Unternehmen investieren nicht in „Component Intelligence“, weil ihnen Daten fehlen. Sie investieren, weil die Kosten der Unsicherheit zu hoch werden.
- Ein Teil wird veraltet
- Ein PCN wird übersehen
- Der Status eines Lieferanten ändert sich
- Es wird eine Neugestaltung ausgelöst.
- Ein Compliance-Problem verzögert die Validierung.
- Ein Ingenieur verbringt Stunden damit, Daten zu sammeln, die eigentlich innerhalb weniger Minuten verfügbar hätten sein sollen.
- Ein einfacher Ersatz ist möglicherweise nicht mehr erhältlich.
- Ein komplexer Ersatzstoff muss möglicherweise validiert werden.
- Ein Kauf zur Deckung des Bedarfs kann Kapital binden.
- Eine Neukonzeption kann Auswirkungen auf die Konstruktion, die Erprobung und die Produktion haben.
- Ein übersehenes Problem kann Auswirkungen auf die Kunden haben.
DEFINITION
Wie sorgt „Component Intelligence“ für einen ROI?
Komponentenintelligenz sorgt für einen ROI, indem sie den manuellen Rechercheaufwand reduziert, Neugestaltungen in späten Entwicklungsphasen verhindert, die Bauteilauswahl verbessert, das Übersehen von PCN-/EOL-Ereignissen verhindert, die Einhaltung von Vorschriften unterstützt und Teams dabei hilft, Maßnahmen zu ergreifen, bevor Komponentenrisiken zu hohen Kosten führen.
DIE KOSTENENTWICKLUNG
Die Risikokosten summieren sich unternehmensweit.
Der ROI besteht nicht nur darin, ein einzelnes Ereignis zu vermeiden. Er liegt vielmehr darin, die wiederkehrenden Kosten für die Ermittlung, Überprüfung, Überwachung und Bewältigung von Komponentenrisiken im gesamten Unternehmen zu senken.
DER AUSLÖSER
Unsicherheit kommt teuer zu stehen.
Veralterung, Änderungen in der Beschaffung, übersehene Warnmeldungen, Compliance-Lücken und manuelle Recherchen verursachen Kosten, die sich auf die Bereiche Entwicklung, Beschaffung, Compliance und Betrieb verteilen.
DER BEWEISWINKEL
Der ROI ergibt sich aus dem vermiedenen Aufwand und den vermiedenen Störungen.
Teams profitieren davon sowohl durch Zeitersparnis bei der täglichen Arbeit als auch durch die Verringerung der Wahrscheinlichkeit kostspieliger Folgeereignisse.
ROI-Signal
Eine Beispiel-ROI-Analyse zeigt erhebliche Einsparungen.
Eine BOM eine geschätzte Zeitersparnis von mehr als 7.000 Stunden und geschätzte Gesamteinsparungen in Höhe von 368.252 US-Dollar, darunter allein 148.000 US-Dollar durch Einsparungen im Zusammenhang mit Daten zu Konfliktmineralien.
7,000+
Eingesparte Stunden
$383,292
Geschätzte Gesamteinsparungen
$148,000
Einsparungen allein durch den Konflikt um die Mineralien v
FORSCHUNGSZEIT
Weniger manuelle Suchvorgänge verringern den unnötigen Aufwand.
Die Teams aus den Bereichen Beschaffung, Compliance und Komponentenentwicklung im Ingenieurwesen verbringen weniger Zeit damit, in isolierten Quellen zu suchen, und mehr Zeit damit, auf der Grundlage validierter Daten zu handeln.
Reaktion auf Veralterung
Eine frühzeitige Transparenz über den Lebenszyklus beugt Überraschungen vor.
Teams können Änderungen im Lebenszyklus, PCNs und EOL-Aktivitäten überwachen, bevor diese dringende Maßnahmen, überstürzte Genehmigungen oder Beschaffungsmaßnahmen in letzter Minute erfordern.
Bessere Entscheidungen bei der Teileauswahl verringern das Risiko einer Neukonstruktion.
Weniger manuelle Suchvorgänge verringern den unnötigen Aufwand.
Eine frühzeitige Übersicht verringert das Risiko von Konstruktionsänderungen in späten Projektphasen, die durch veraltete, nicht verfügbare, nicht konforme oder nicht unterstützte Bauteile verursacht werden.
EINHALTUNG VON VORSCHRIFTEN UND DOKUMENTATION
Zentralisierte Daten reduzieren den manuellen Dokumentationsaufwand.
Teams können über
an einem zentralen Ort auf Daten zu RoHS, REACH, Konfliktmineralien, Materialdeklarationen, Exportinformationen und anderen Compliance-Themen zugreifen.
Erstellen Sie eine Wirtschaftlichkeitsanalyse für proaktive Komponentenintelligenz.
WAS DER BUSINESS CASE ZEIGT
Komponentenintelligenz trägt dazu bei, die Kosten in vier Hauptbereichen zu senken.
- Der Text sollte sich auf die Forschungszeit konzentrieren
- Reaktion auf Veralterung
- Vermeidung von Neugestaltung
- Compliance-Dokumentation
FAKTOREN FÜR DEN ROI
Was schafft messbaren Mehrwert?
- Weniger manuelle Suchen
- Frühzeitige Transparenz im Lebenszyklus
- Bessere alternative Identifizierung
- Automatisierte PCN-/EOL-Überwachung
- Risikoanalyse BOM
- Zugriff auf Compliance-Daten
AUSWIRKUNGEN AUF DAS GESCHÄFT
Warum diese Faktoren wichtig sind.
- Zeitersparnis in den Bereichen Technik, Lieferkette und Compliance
- Überraschend geringe Veralterung
- Weniger Druck hinsichtlich Neugestaltung und Beschaffung
- Geringeres Risiko, Änderungsmitteilungen zu übersehen
- Schnellere Priorisierung von Teilen mit hohem Risiko
- Weniger manueller Dokumentationsaufwand
MIT BESSERER SICHT
Teams können den Aufwand reduzieren und vermeidbare Kosten einsparen.
- Den Zeitaufwand für manuelle Recherchen reduzieren
- Änderungen im Lebenszyklus früher erkennen
- Alternative Bewertung verbessern
- Unterstützung von Compliance-Workflows
- BOM schneller priorisieren
- Vermeiden Sie übereilte Entscheidungen in der nachgelagerten Phase
OHNE ES
Teams müssen wiederkehrende Kosten und operative Reibungsverluste in Kauf nehmen.
- Stunden damit verbringen, verstreute Daten zusammenzutragen
- Fehlende PCN- oder EOL-Signale
- Den Druck zur Neugestaltung erhöhen
- Verzögerung bei der Beschaffung und der Einhaltung von Vorschriften
- Schwierigkeiten bei der Priorisierung von Teilen mit hohem Risiko
- Erst reagieren, nachdem die Kosten bereits gestiegen sind
Vergleichen Sie, wie Komponenten-Intelligence-Plattformen zur Kostenvermeidung, zur Transparenz im DMSMS und zur proaktiven Planung beitragen.
Obsoleszenz-Management
Erfahren Sie, wie Sie Risiken im Lebenszyklus früher erkennen und Maßnahmen ergreifen können, bevor Störungen zu hohen Kosten führen.
Risikobewertung BOM
Erfahren Sie, wie eine Analyse BOM dabei hilft, Risiken mit hohem Ausfallpotenzial frühzeitig zu priorisieren.
Compliance-Daten
Erfahren Sie, wie zentralisierte Compliance-Informationen den Dokumentationsaufwand reduzieren und Verzögerungen bei der Prüfung vermeiden.
Teilsuche
Suchen Sie nach Komponenten und bewerten Sie Alternativen mithilfe umfassenderer Komponenteninformationen.
ERSTE SCHRITTE
Erfahren Sie, wie viel Zeit und Risiko Ihr Team einsparen könnte.
Ermitteln Sie den Nutzen einer besseren Komponentenintelligenz in den Arbeitsabläufen der Forschung, des Lebenszyklus, der Beschaffung und der Compliance.