Dimostrazione
Dimostrare il ROI della Component Intelligence
Il costo del rischio legato ai componenti raramente si limita a un singolo elemento. Si riflette nei tempi di progettazione, nelle riprogettazioni, negli allarmi non rilevati, nei ritardi di produzione causati dai componenti, nelle attività di conformità e nelle pressioni relative all’approvvigionamento.
La maggior parte delle organizzazioni non investe nell'intelligenza dei componenti perché non dispone di dati sufficienti. Investe perché il costo dell'incertezza diventa troppo elevato.
- Un componente diventa obsoleto
- Manca un PCN
- Un fornitore cambia stato
- Viene avviata una riprogettazione.
- Un problema di conformità ritarda la convalida.
- Un ingegnere impiega ore a raccogliere dati che avrebbero dovuto essere disponibili in pochi minuti.
- Potrebbe non essere più disponibile un semplice sostituto.
- Un sostituto complesso potrebbe richiedere una convalida.
- Un acquisto dettato da necessità può immobilizzare il capitale.
- Una riprogettazione potrebbe avere ripercussioni sulla fase di progettazione, sui test e sulla produzione.
- Un problema non risolto potrebbe avere ripercussioni sui clienti.
DEFINIZIONE
In che modo l’intelligenza dei componenti genera un ritorno sull’investimento?
L'intelligenza dei componenti genera un ritorno sull'investimento (ROI) riducendo le attività di ricerca manuale, prevenendo le riprogettazioni in fase avanzata, migliorando la selezione dei componenti, evitando di trascurare eventi PCN/EOL, garantendo la conformità e aiutando i team ad agire prima che i rischi legati ai componenti diventino costosi.
L'ANDAMENTO DEI COSTI
I costi legati al rischio si accumulano in tutta l'azienda.
Il ritorno sull'investimento non consiste solo nell'evitare un singolo evento, ma anche nel ridurre i costi ricorrenti legati all'individuazione, alla verifica, al monitoraggio e alla gestione dei rischi legati ai componenti in tutta l'azienda.
IL GRILLETTO
L'incertezza costa cara.
L'obsolescenza, i cambiamenti nelle fonti di approvvigionamento, gli avvisi non ricevuti, le lacune in materia di conformità e le ricerche manuali generano costi che si ripercuotono sui reparti di ingegneria, approvvigionamento, conformità e operazioni.
L'ANGOLO DI PROVA
Il ROI deriva dal risparmio in termini di impegno e dall'assenza di interruzioni.
I team traggono vantaggio sia dal risparmio di tempo nelle attività quotidiane sia dalla riduzione del rischio che si verifichino costosi eventi a valle.
Segnale ROI
Un'analisi di esempio del ROI evidenzia risparmi significativi.
Da BOM esemplificativa BOM è emerso un risparmio stimato di oltre 7.000 ore e un risparmio totale stimato di 368.252 dollari, di cui 148.000 dollari derivanti esclusivamente dai dati relativi ai minerali provenienti da zone di conflitto.
7,000+
Ore risparmiate
$383,292
Risparmio totale stimato
$148,000
Risparmio ottenuto esclusivamente grazie ai minerali "
" oggetto di conflitto
TEMPO DEDICATO ALLA RICERCA
Un minor numero di ricerche manuali riduce lo spreco di energie.
I team di approvvigionamento, conformità e componenti dedicano meno tempo alla ricerca tra fonti non collegate tra loro e più tempo all'analisi di dati convalidati.
risposta all'obsolescenza
Una visibilità tempestiva sul ciclo di vita riduce le sorprese.
I team possono monitorare i cambiamenti nel ciclo di vita, le notifiche di modifica (PCN) e le attività relative alla fine del ciclo di vita (EOL) prima che questi comportino la necessità di intervenire con urgenza, approvare in fretta o ricorrere a approvvigionamenti dell'ultimo minuto.
Decisioni più oculate in fase di progettazione riducono il rischio di dover riprogettare.
Un minor numero di ricerche manuali riduce lo spreco di energie.
Una visibilità tempestiva riduce il rischio di dover apportare modifiche progettuali in fase avanzata, causate da componenti obsoleti, non disponibili, non conformi o non supportati.
CONFORMITÀ E DOCUMENTAZIONE
La centralizzazione dei dati riduce il lavoro manuale di documentazione.
Le aziende possono accedere in un unico posto a dati relativi a ROHS, REACH, minerali provenienti da zone di conflitto, dichiarazioni sui materiali, informazioni sulle esportazioni e altri dati di conformità
.
Elaborare un business case a sostegno dell'intelligenza proattiva dei componenti.
COSA EVINCE L'ANALISI DI FATTIBILITÀ
L'intelligenza dei componenti contribuisce a ridurre i costi in quattro aree principali.
- Concentrare il testo sul tempo dedicato alla ricerca
- Risposta all'obsolescenza
- Come evitare la riprogettazione
- Documentazione relativa alla conformità
FATTORI CHE INFLUISCONO SUL ROI
Cosa crea valore misurabile.
- Meno ricerche manuali
- Visibilità in una fase più precoce del ciclo di vita
- Identificazione alternativa più accurata
- Monitoraggio automatizzato di PCN/EOL
- Analisi dei rischi BOM
- Accesso ai dati relativi alla conformità
IMPATTO SUL BUSINESS
Perché questi fattori sono importanti.
- Risparmio di tempo nei settori dell'ingegneria, della catena di approvvigionamento e della conformità
- Sorprese legate alla riduzione dell'obsolescenza
- Meno pressioni in termini di riprogettazione e approvvigionamento
- Minore rischio di non ricevere le notifiche relative alle modifiche
- Identificazione più rapida dei componenti ad alto rischio
- Meno lavoro manuale di documentazione
CON UNA MIGLIORE VISIBILITÀ
I team possono ridurre lo sforzo ed evitare costi evitabili.
- Ridurre il tempo dedicato alla ricerca manuale
- Individuare tempestivamente i cambiamenti nel ciclo di vita
- Migliorare la valutazione alternativa
- Supportare i flussi di lavoro relativi alla conformità
- Valutare più rapidamente BOM
- Evitare decisioni affrettate a valle
SENZA DI ESSO
I team devono far fronte a costi ricorrenti e attriti operativi.
- Trascorrere ore a raccogliere dati frammentari
- Segnali PCN o EOL mancanti
- Aumentare la pressione di riprogettazione
- Ritardi nelle attività di approvvigionamento e di conformità
- Difficoltà nel dare priorità ai componenti ad alto rischio
- Reagire dopo che il costo è già aumentato
Confronta in che modo le piattaforme di “component intelligence” favoriscono la riduzione dei costi, la visibilità DMSMS e la pianificazione proattiva.
Gestione dell'obsolescenza
Scopri come individuare tempestivamente i rischi legati al ciclo di vita e intervenire prima che le interruzioni di servizio comportino costi elevati.
Valutazione BOM
Scopri come l'analisi BOM aiuti a individuare tempestivamente le esposizioni ad alto rischio.
Dati sulla conformità
Scopri in che modo la centralizzazione delle informazioni relative alla conformità riduce il carico di lavoro legato alla documentazione e i ritardi nelle revisioni.
Ricerca parti
Cerca i componenti e valuta le alternative avvalendoti di informazioni più complete sui componenti.
INIZIA
Scopri di quanto il tuo team potrebbe ridurre i tempi e i rischi.
Quantificare il valore di una migliore conoscenza dei componenti nei flussi di lavoro relativi alla ricerca, al ciclo di vita, all'approvvigionamento e alla conformità.