Dimostrazione
Valutare BOM prima che si trasformino in problemi di riprogettazione, carenza di componenti o non conformità
Una BOM non BOM solo un elenco di componenti. È il punto in cui si intrecciano i rischi legati al ciclo di vita, all’approvvigionamento e alla conformità.
Un prodotto può sembrare stabile, mentre al suo interno, BOM, il rischio sta già aumentando. Un componente potrebbe essere obsoleto. Un altro potrebbe non avere alternative valide. Un altro ancora potrebbe provenire da un unico fornitore. Un altro potrebbe avere scorte limitate. Un altro potrebbe comportare rischi di non conformità.
Presi singolarmente, questi aspetti possono sembrare gestibili. Nel loro insieme, però, possono causare pressioni in termini di riprogettazione, ritardi nell’approvvigionamento, rischi di produzione o problemi di convalida.
Ecco perché i team hanno bisogno di una visibilità BOM, non solo di una ricerca pezzo per pezzo.
DEFINIZIONE
Che cos’è una valutazione BOM )?
Una valutazione BOM analizza i componenti presenti nella distinta base in relazione ai rischi legati al ciclo di vita, all’approvvigionamento, alle scorte, alla conformità, alle notifiche di prodotto (PCN), all’obsolescenza e alla disponibilità di alternative, in modo che i team possano stabilire le priorità d’intervento prima che eventuali problemi incidano sulla produzione.
COSA DOVREBBE CONTENERE UNA VALUTAZIONE BOM
Una valutazione BOM ) efficace dovrebbe individuare:
- Parti obsolete
- Parti NRND
- Rischio legato al ciclo di vita
- Anni rimanenti fino alla fine della vita
- Attività relative a PCN ed EOL
- Esposizione da un'unica fonte
- Varianti mancanti o deboli
- Preoccupazioni relative alle scorte e ai tempi di consegna
- Rischio di non conformità
- Rischio di contraffazione
- Rischi legati ai fornitori e ai produttori
- Prodotti o gruppi interessati
Il materiale sul ROI del BOM individua come best practice fondamentali: la pulizia e la convalida dei dati, il monitoraggio dell’obsolescenza, la gestione della conformità e l’individuazione di fonti alternative.
PERCHÉ BOM MANUALE BOM NON FUNZIONA
BOM manuale BOM è un processo lento perché i team devono raccogliere, verificare e interpretare dati provenienti da numerose fonti.
- Lo stato del ciclo di vita può essere registrato in un posto, mentre l'inventario in un altro
- I dati relativi alla conformità si trovano altrove
- I PCN potrebbero non essere rilevati
- Attività relative a PCN ed EOL
- I riferimenti incrociati potrebbero richiedere una revisione tecnica
- Potrebbe essere necessario confrontare manualmente i sostituti
InVue BOM elenca i risparmi di tempo ricorrenti derivanti dalla visibilità dei rischi BOM, dall’accesso alle informazioni relative alle scorte e ai tempi di consegna, dall’integrazione della ricerca dei componenti, BOM automatico BOM , dagli avvisi della dashboard relativi a PCN/EOL, dal conteggio dei componenti unici, dai punteggi relativi allo stato di salute del ciclo di vita e BOM più efficiente BOM .
COSA AIUTA A FAR EMERGERE BOM
Ciclo di vita
Attivo, NRND, obsoleto, a rischio EOL, anni rimanenti fino all'EOL
Approvvigionamento
Scorte, tempi di consegna, disponibilità presso i distributori, rischio legato all'affidamento a un unico fornitore
Conformità
RoHS, REACH, dichiarazioni sui materiali, esposizione normativa
Sostituti
Crossover, sostituti, opzioni di sostituzione, opportunità da più fonti
BOZZA PER IL CLIENTE
La ricerca di Soberlink ha ridotto i tempi di sostituzione da un giorno a meno di un’ora
Il vicepresidente del reparto di ingegneria di Soberlink ha definito SiliconExpert inestimabile quando un fornitore ha posticipato la data di consegna di 12 settimane e il team ha dovuto trovare rapidamente un’alternativa.
Il caso di studio sottolinea inoltre che l'automazione del processo ha ridotto i tempi di ricerca dei ricambi da un'intera giornata a meno di un'ora.
SiliconExpert prezioso quando un fornitore ha posticipato la data di consegna di 12 settimane e abbiamo dovuto trovare rapidamente un’alternativa.” L’automazione del processo ha ridotto i tempi di ricerca di un sostituto da un’intera giornata a meno di un’ora.