調達
レジリエントな調達を実現する調達ソリューション
調達チームは、コストの変動や市場環境の変化という絶え間ないプレッシャーに直面しています。「SiliconExpert 」を活用すれば、予算内での管理、サプライヤーの審査、リードタイムの積極的な管理、そしてサプライヤーとの関係強化に必要な、広範な可視性と高度なツールを活用できます。
コスト管理
サプライヤーの可視性
サプライヤーの行動に関する情報にアクセスすることで、提携候補の選定をより容易に行える。
調達効率
エンジニアリング、コンプライアンス、サプライチェーンの各チームを調達要件に合わせて連携させることで、組織全体の生産性を向上させます。
当て推量のない調達
価格の変動、偽造品のリスク、調達遅延は、予算を急速に圧迫し、生産を停滞させる恐れがあります。調達部門の責任者は、予測不可能なほど変化の激しい状況を管理することが求められており、その業務に適したツールを必要としています。「SiliconExpert 」を活用すれば、パートナーの地理的多様性を確保し、市場リスクを監視し、部門横断的なチームとの連携を効率化し、PPVを最小限に抑えるための戦略を先見的に策定することができます。
調達支援を強化するための戦略的インテリジェンス
調達チームは、コスト管理を強化し、サプライヤーに関する可視性を高め、広範なリスク情報を把握することで、自信を持って調達活動を行うことができます。「SiliconExpert 」は、部品、サプライヤー、市場の情報を統合し、調達における混乱を軽減します。
製造業者リスク評価表
財務状況や納期遵守実績を追跡するスコアカードを用いて、サプライヤーの信頼性を評価します。
サプライチェーン・フロー管理（SCFM）
2年間の予測期間にわたって、グローバルネットワーク全体の需給状況や在庫状況を把握することで、脆弱性を早期に特定し、調達戦略についてチーム間で連携を図ることができます。
認定メーカーリスト（AML）
部門横断的な連携を効率化することで、生産性を向上させます。調達要件に沿った部品を用いて製品が設計されるよう確保し、調達部門と設計部門の連携を円滑に保ちます。
よくある質問
無料トライアルをお試しください
先見の明の力を発見してください。SiliconExpert の無料トライアルを開始しSiliconExpert 当社のインテリジェンスがあらゆる意思決定を強化する方法を探求しましょう。
