Soluções para o Setor Aeroespacial e de Defesa

Programas de importância crítica. Inteligência de nível operacional

Integre dados de componentes militares e espaciais, previsões do DMSMS, alertas do GIDEP e sobre falsificações, visibilidade da fabricação e montagem, inteligência comercial e sinais de perturbação às listas de materiais (BOMs) e aos programas relevantes — para que as equipes possam proteger os componentes eletrônicos de longa duração antes que o risco se torne urgente.

Garantir a continuidade do programa.

As necessidades de produção e manutenção do programa podem se estender além da vida útil comercial de componentes essenciais.

Revelar dependências ocultas.

Conheça as unidades fabris, os fornecedores e as regiões por trás dos seus componentes essenciais.

 

Tome decisões com base em evidências mais sólidas.

Integre as decisões de engenharia, qualidade e aquisição por meio de informações compartilhadas sobre componentes.

 

PROJETADO PARA OS SETORES AEROESPACIAL E DE DEFESA

Riscos críticos. Inteligência conectada.

componente 2

DMSMS e obsolescência

Acompanhe o status do ciclo de vida, a estimativa de anos até o fim da vida útil e os avisos de alteração em todas as listas de materiais (BOMs) ativas.

 

triângulo de alerta

Pesquisa militar e espacial

Compare os atributos militares, a confiabilidade (FIT/MTBF) e os dados disponíveis sobre resistência à radiação e TID para avaliar as peças candidatas.

 

atraso

Informações sobre o risco de falsificação

Conecte os alertas do GIDEP e os sinais de peças suspeitas aos seus componentes, fontes e listas de materiais (BOMs).

 

 

reestruturação

Visibilidade além do Nível 1

Inclua os dados relativos ao ECCN/USML, à origem, às sanções e aos materiais na análise das peças afetadas.

 

da última vez, comprei 2

Provas comerciais e materiais

Sanções, controles de exportação, partes sujeitas a restrições, exposição por país e requisitos contratuais de fornecimento podem alterar as opções disponíveis.

aumentar o custo

Interrupções e opções de resposta

Relacione eventos e mudanças na disponibilidade à exposição da “ BOM ”. Analise alternativas antes que as opções de fornecimento se tornem mais limitadas.

 

Planeje-se para a obsolescência antes que as opções se reduzam.

BOM GERENTE · DMSMS E OBSOLESCÊNCIA

Identifique a exposição à obsolescência em todas as listas de materiais (BOMs) ativas por meio do status do ciclo de vida, da estimativa de anos até o fim da vida útil, de avisos de alteração e de informações alternativas. Proporcione às equipes de engenharia e manutenção mais tempo para avaliar substituições, planejar o estoque e gerenciar reformulações.

 

Identifique lacunas de conformidade antes que elas atrasem as decisões.

GESTÃO DE CONFORMIDADE

Relacione as declarações de materiais, os requisitos relativos às substâncias, o status da documentação e as alterações regulatórias às peças em seu BOM. Identifique lacunas na documentação, priorize o acompanhamento dos fornecedores e apoie os relatórios de conformidade da sua equipe com uma visão mais clara da exposição do produto.

 

Conheça o mercado. Esteja ciente dos riscos. Aja com confiança.

CONHEÇA O MERCADO

CONHEÇA O RISCO

AJA COM CONFIANÇA

Veja o risco do seu BOM. Planeje seu próximo passo.

Comece com uma análise crítica BOM. Descubra como SiliconExpert ajuda você a identificar os pontos de vulnerabilidade e a definir as próximas ações da sua equipe.

 

Algumas perguntas, respondidas.

O “ SiliconExpert ” é compatível com nossos sistemas atuais?

Sim. A API, o SE Connect e as integrações com parceiros trazem inteligência de componentes para os fluxos de trabalho de PLM, ERP, EDA, compras e análise de dados.

 

A “ SiliconExpert ” aprova peças militares ou espaciais?

SiliconExpert apoia a pesquisa e a comparação. Suas equipes continuam sendo responsáveis pela adequação das aplicações, pela qualificação, pelos controles de aquisição e pela liberação.

 

Isso substitui nossa análise de conformidade comercial?

Não. As informações sobre classificação e documentação servem de apoio à sua análise; as decisões relativas à jurisdição, ao licenciamento e às questões jurídicas continuam sendo de responsabilidade da sua organização.

 

Os dados podem ser integrados aos sistemas corporativos existentes?

Sim. As integrações via API, SE Connect e com parceiros podem incorporar inteligência de componentes ao PLM, ERP, EDA, compras, análises e outros fluxos de trabalho.

 

O sistema é compatível com as normas ITAR, EAR, sanções e análises comerciais?

Informações sobre classificação, país, sanções, materiais e documentação podem auxiliar na triagem e na pesquisa. A responsabilidade pela jurisdição, classificação, licenciamento e decisões legais permanece com a sua organização.

 

O “ SiliconExpert ” consegue identificar riscos abaixo do Nível 1?

Sim. A gestão de riscos da cadeia de suprimentos relaciona os componentes aos fabricantes, às instalações de fabricação e montagem, às relações com fornecedores de nível secundário, à exposição geográfica, ao risco de fornecedores e a eventos globais.

 

Como o “ SiliconExpert ” auxilia na gestão do risco de falsificação?

Os alertas do GIDEP e os sinais de risco de falsificação estão vinculados a peças e listas de materiais (BOMs), além de informações sobre ciclo de vida, origem, estoque e contextos alternativos. Eles auxiliam na investigação dentro do seu processo estabelecido de prevenção de falsificações.

 

O “ SiliconExpert ” pode monitorar o DMSMS em todas as listas de materiais ativas?

Sim. As equipes podem monitorar o status do ciclo de vida, a exposição estimada ao fim da vida útil, os PCNs, os avisos de descontinuação, as alternativas, a profundidade de fornecimento e as mudanças de fabricante nas listas de materiais (BOMs) e nos portfólios.

 

Comece agora

Identifique os riscos dos componentes de A&D antes que as opções de resposta se tornem mais limitadas.

Comece com uma análise de risco de peças ( BOM) essencial para a missão. Identifique os riscos relacionados a DMSMS, falsificação, qualificação, fornecimento, instalações e fornecedores — e, em seguida, concentre suas equipes nas peças e nos programas que exigem ação.