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2022年10月4日|美国东部时间12点|虚拟活动

2022 年全球数字对话
介绍人SiliconExpert

2022年全球数字对话的目的

探讨影响您的供应链所有领域的混乱的宽度和深度。不断扩大的威胁需要更多的创新。请加入我们的对话,了解您的同行如何通过效率和弹性的平衡来重新思考供应链风险。

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2022年10月4日,美国东部时间下午12点,虚拟活动

无法参加现场活动? 注册将包括活动后的点播录音。 

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为什么参加?

供应链是全球经济的骨干。我们所知道的生活依赖于全球供应链能够有效地在贸易伙伴和企业对企业的网络中采购和协作。

企业每天都面临着对其供应链的新威胁。传统的供应链管理技术已经跟不上了。现代供应链管理团队必须有能力快速有效地调整业务,以管理中断,甚至领先于中断,在事件发生前将其影响降到最低。由于能够获得实时、可信的数据和强大的合作伙伴生态系统,处于创新前沿的公司正在利用中断来改善业务成果。

通过参加今年的活动,您将能够听到对话,了解元宇宙,学习现代的战略和工具,在您的供应链中建立弹性。

谈话要点

发言人

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罗斯-瓦伦丁

副总裁兼总经理SiliconExpert

我是科罗拉多州的斯考特人,在世界最大的电子产品分销商工作。20年来,我一直与原始设备制造商、EMS公司、供应商和分销商合作,帮助塑造和释放世界各地高科技供应链的可能性。未来几十年充满了创新和可能性,因为各公司都在为他们的供应链做准备,为地球的未来铺路。从生态系统到平台,从人工智能到网络安全,从数字化到复原力,从可持续发展到Metaverse,所有这些都值得关注!

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Enda Ruddy

全球计算、数据和市场常务董事 - Converge

来自爱尔兰都柏林,现居住在阿姆斯特丹。Enda在电子元器件采购和分销、元器件的生命周期管理、剩余和过剩库存、Q360质量管理、高可靠性、短缺和元器件的生命周期元件(EOL)、计算-采购和库存管理、质量管理、供应链优化等方面拥有专业知识。目前是Converge的全球总监,负责欧洲、中东和非洲地区以及我们的全球元器件的生命周期业务。

我个人与工作的联系非常紧密。我可以把它比作我的足球队:它感觉像一个社区。这是我非常欣赏的一点。当您谈到销售时,它现在是咨询性的。采购更多的是关于风险管理;财务正在想办法与那些只有在漫长的测试过程结束后才收到货物的客户合作;营销也在FOM品牌和活动方面做了出色的工作。因此,过时是Converge拼图中的一个重要部分。我们都参与其中,但所有其他领域,如CPU销售、技术产品、成本节约等,也同样至关重要。

Converge是一家组合经销商,以不同方式为许多类型的客户提供服务。元器件的生命周期只是其中的一个部分。有趣的是,它涉及到每个部门,特别是质量和运营--这些团队做了了不起的工作,包括获得质量认证和处理复杂的部件检查。

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莫阿-埃里克森

艾罗全球供应链服务运营副总裁|艾罗电子公司

Moa是艾睿公司全球供应链服务的全球副总裁--艾睿公司的一个部门,帮助客户实现对其供应链的控制、弹性和可视性。
她是在高度复杂的全球环境中开发和部署跨高科技公司的解决方案的专家,并领导一个以客户为中心的服务组织,跨越亚洲、欧洲和美洲。

莫阿专门为客户提供战略性和变革性的供应链倡议,她的团队帮助指导变革管理和持续的流程改进。

作为一名技术领域的女性领导者,莫阿帮助发展和激励下一代多样化的供应链和运营人才。 她的热情是在全球环境中发展人才,促进创造性和协作性文化。她提倡用灵活的方法来解决问题,并热衷于在这个日益具有挑战性和不断变化的世界中提供卓越的客户体验。

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德怀特-莫尔斯

集团产品经理,供应链SiliconExpert

Dwight 负责管理SiliconExpert 的供应链解决方案,为客户提供对潜在不良事件的洞察力,分享先发制人的反应,并提供订单库存的全面可视性。他的职业生涯一直在高科技领域,通过软件帮助企业实现更好的业务成果。

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Jonathan DeMent

IBM系统公司成本与资产优化部副总裁

乔纳森-德门特目前担任IBM系统集团的成本和资产优化副总裁一职。 乔纳森通常被称为 "成本沙皇",他的角色侧重于改善整个采购、供应链、库存、制造、服务、支持、IT、全球运营和财务的利润和现金优化。 他的团队利用先进的数据分析,包括人工智能,来识别和执行整个IBM产品系列的成本节约和回收机会。 此外,乔纳森拥有IBM的全球资产回收服务(GARS)小组,该小组专注于可持续性和生命周期管理,包括为IBM大型机、存储和电源产品组合提供认证二手产品。 他曾在IBM担任业务发展、系统工程和微处理器设计等职务。 乔纳森是杜克大学和斯坦福大学的毕业生,分别获得了电气工程的学士和硕士学位。

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伊莱恩-卡地亚

供应链数字化转型高级总监,Ciena

Elaine Cartier是网络系统、服务和软件公司Ciena的供应链数字转型高级总监。 Elaine热衷于通过数字转型、敏捷和创新提供最佳的业务成果。 凭借她在领导技术团队提供端到端业务能力方面的20多年经验,她已经将技术、组织结构和流程转变为基于结果的产品团队,以推动在线/离线收入,同时影响整个组织以同样的方式进行结构调整,以实现更好的结果。 她专注于创建一个流程和思维方式,专注于改善客户体验,通过利用人类设计思维原则来开发技术解决方案和战略,满足客户需求。 她通过与IT组织的合作和创新流程的改变,加快了产品质量的上市速度,采用了敏捷的方法,以人为中心的设计进行创新,并通过API和微服务架构部署Dev Ops能力。 近年来,她从IT应用开发领域过渡到专注于数字化转型,并在开发数字化转型框架、项目治理、团队结构和严格的方法方面取得了成就,以实现大幅降低成本、提高收入和生产力。 

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