Lösungen für die Automobilindustrie
Verhindern Sie, dass Komponentenrisiken zu Verzögerungen in der Produktion führen.
SiliconExpert hilft Automobilherstellern und Tier-1-Zulieferern dabei, Engpässe, Veralterung und versteckte Abhängigkeiten von Zulieferern in ihren Stücklisten zu erkennen. So haben Entwicklungs- und Beschaffungsteams Zeit, Alternativen zu prüfen und die Fahrzeugproduktion sicherzustellen.
Sichern Sie die Einhaltung der Produktionspläne.
Verknüpfen Sie Schwankungen bei der Verfügbarkeit und Lieferantenrisiken mit den Komponenten, auf die Ihre Fahrzeugprogramme angewiesen sind.
Planen Sie über die Entwurfsgenehmigung hinaus.
Erkennen Sie Risiken im Lebenszyklus frühzeitig genug, um alternative Qualifizierungsmaßnahmen und langfristige Serviceverpflichtungen zu unterstützen.
Siehe „Gemeinsame Abhängigkeiten“.
Zeigen Sie Fertigungsstandorte, Montageorte und Regionen auf, die hinter kritischen Bauteilen stehen.
FÜR AUTOMOBILTEAMS ENTWICKELT
Intelligente Lösungen für die Komponenten, die die Produktion am Laufen halten.
Auswahl von Automobilkomponenten
Vergleichen Sie die technische Eignung, die verfügbaren AEC-Q-Daten, die Lebensdauer und den Beschaffungskontext, bevor Sie in Frage kommende Bauteile auswählen.
Veraltungs- und Änderungsbenachrichtigungen
Verfolgen Sie den Lebenszyklusstatus, die voraussichtliche Restlaufzeit in Jahren und Änderungsmitteilungen für alle aktiven Stücklisten.
Knappheit und Marktsignale
Beobachten Sie Bestands-, Lieferzeit- und Preisentwicklungen, um Teile zu identifizieren, die besonderer Aufmerksamkeit bedürfen.
Risiken in Bezug auf Lieferanten und Standorte
Stellen Sie einen Zusammenhang zwischen Herstellerrisiken, geografischer Konzentration und globalen Störungen und den betroffenen Komponenten her.
Nachweis der Materialkonformität
Ermitteln Sie Lücken in der Dokumentation, die die Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit REACH, ELV, GADSL und der Materialberichterstattung für Kunden betreffen.
Integrität in der Beschaffung
Bewerten Sie vor der Notfallbeschaffung Anzeichen für ein Fälschungsrisiko, die Verfügbarkeit von zugelassenen Produkten und alternative Optionen.
Räumen Sie für langfristige Fahrzeugprogramme einen längeren Planungszeitraum ein.
BOM MANAGER
Überwachen Sie den Lebenszyklusstatus, Änderungsmitteilungen und alternative Lösungen in den Stücklisten der Automobilindustrie. Priorisieren Sie Bauteile, die möglicherweise eine Qualifizierung, Neukonstruktion oder Bestandsmaßnahmen erfordern, solange Ihre Entwicklungs- und Beschaffungsteams noch über Optionen verfügen.
Finden Sie heraus, welche Störungen sich auf Ihre Produktion auswirken.
RISIKOMANAGEMENT IN DER LIEFERKETTE
Verknüpfen Sie Lieferanten-, Produktionsstandort- und Ereignisdaten mit den Teilen in Ihrem „ BOM “. Ermitteln Sie, wo Komponenten gemeinsame vorgelagerte Abhängigkeiten aufweisen, und bewerten Sie Beschaffungsoptionen im Kontext, um Ihre Maßnahmen zu priorisieren.
Ein paar Fragen und ihre Antworten.
Können wir Alternativen für Automobilkomponenten prüfen?
Ja. Vergleichen Sie technische Daten, Angaben zur AEC-Q-Konformität, zum Lebenszyklus, zur Beschaffung und zur Einhaltung von Vorschriften. Ihr Team bleibt weiterhin für die Qualifizierung, die Kundenfreigabe und das PPAP verantwortlich.
Können wir Risiken unterhalb von Tier 1 überwachen?
Ja. Informationen zu Lieferanten, Produktionsstandorten und geografischen Gegebenheiten tragen dazu bei, gemeinsame vorgelagerte Abhängigkeiten hinter kritischen Komponenten aufzudecken.
Ist „ SiliconExpert “ mit unseren bestehenden Systemen kompatibel?
Ja. Durch API- und Software-Integrationen werden Komponenteninformationen in PLM-, ERP-, EDA-, Beschaffungs- und Analyse-Workflows eingebunden.
Los geht's
Ermitteln Sie die einzelnen Risiken, die Ihrer nächsten Produktionsentscheidung zugrunde liegen.
Beginnen Sie mit einem produktionskritischen BOM. Analysieren Sie Lebenszyklus, Beschaffung und Lieferantenrisiken, damit sich Ihr Team auf die Bereiche konzentrieren kann, in denen Handlungsbedarf besteht.