Soluzioni per il settore automobilistico
Evitare che i rischi legati ai componenti causino ritardi nella produzione.
SiliconExpert aiuta i costruttori automobilistici (OEM) e i fornitori di primo livello a individuare carenze, prodotti obsoleti e dipendenze nascoste dai fornitori nelle loro distinte base. Consente ai team di ingegneria e approvvigionamento di avere il tempo necessario per valutare le alternative e garantire la produzione dei veicoli.
Garantire il rispetto dei programmi di produzione.
Collega le variazioni di disponibilità e il rischio legato ai fornitori ai componenti da cui dipendono i tuoi programmi relativi ai veicoli.
Pianificare oltre l'approvazione del progetto.
Identificare tempestivamente l’esposizione nel corso del ciclo di vita, in modo da garantire la qualificazione di alternative e impegni di servizio a lungo termine.
Vedi le dipendenze condivise.
Individuare i siti di produzione, i luoghi di assemblaggio e le regioni di provenienza dei componenti critici.
REALIZZATO PER I TEAM DEL SETTORE AUTOMOBILISTICO
Intelligenza per i componenti che garantiscono la continuità della produzione.
Selezione dei componenti automobilistici
Prima di selezionare i componenti candidati, confrontare le caratteristiche tecniche, i dati AEC-Q disponibili, il ciclo di vita e il contesto di approvvigionamento.
Avvisi di obsolescenza e di modifica
Monitorare lo stato del ciclo di vita, gli anni stimati fino alla fine del ciclo di vita e le notifiche di modifica relative alle distinte base attive.
Carenza e segnali di mercato
Monitorare l'andamento delle scorte, dei tempi di consegna e dei prezzi per individuare i componenti che richiedono particolare attenzione.
Esposizione dei fornitori e dei siti
Collegare il rischio legato al produttore, la concentrazione geografica e le interruzioni a livello globale ai componenti interessati.
Documentazione attestante la conformità dei materiali
Individuare le lacune nella documentazione a supporto dei regolamenti REACH, ELV e GADSL e dei flussi di lavoro relativi alla segnalazione dei materiali da parte dei clienti.
Integrità nell'approvvigionamento
Valutare i segnali di rischio di contraffazione, la disponibilità dei prodotti autorizzati e le opzioni alternative prima di ricorrere all'approvvigionamento d'emergenza.
Prevedere un periodo di pianificazione più lungo per i programmi relativi ai veicoli di grandi dimensioni.
BOM DIRETTORE
Monitora lo stato del ciclo di vita, le notifiche di modifica e le alternative di copertura nelle distinte base del settore automobilistico. Assegna la priorità ai componenti che potrebbero richiedere una qualificazione, una riprogettazione o un intervento a livello di magazzino, finché i tuoi team di ingegneria e approvvigionamento hanno ancora diverse opzioni a disposizione.
Scopri quali interruzioni incidono sulla tua produzione.
GESTIONE DEI RISCHI DELLA CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO
Collega le informazioni relative a fornitori, siti produttivi ed eventi ai componenti presenti nel tuo BOM. Scopri dove i componenti condividono dipendenze a monte e valuta le opzioni di approvvigionamento nel contesto appropriato per stabilire le priorità nella tua risposta.
Alcune domande e le relative risposte.
È possibile valutare delle alternative per i componenti automobilistici?
Sì. Confronta i dati tecnici, quelli relativi alla disponibilità AEC-Q, al ciclo di vita, all’approvvigionamento e alla conformità. Il tuo team rimane responsabile della qualificazione, dell’approvazione da parte del cliente e del PPAP.
È possibile monitorare il rischio al di sotto del Tier 1?
Sì. Le informazioni relative ai fornitori, ai siti produttivi e alla distribuzione geografica contribuiscono a mettere in luce le dipendenze comuni a monte che stanno alla base dei componenti critici.
SiliconExpert , è compatibile con i nostri sistemi attuali?
Sì. Le integrazioni API e software introducono l'intelligenza dei componenti nei flussi di lavoro PLM, ERP, EDA, approvvigionamento e analisi.
Iniziare
Individua i rischi specifici che stanno alla base della tua prossima decisione produttiva.
Inizia con un BOM, fondamentale per la produzione. Analizza il ciclo di vita, l’approvvigionamento e l’esposizione dei fornitori, in modo che il tuo team possa concentrarsi sugli aspetti che richiedono un intervento.